Itprofil: Thy-boss lægger verden bag sig

Flemming Idorf Beisner er 45 år, gift med Tina og far til seks børn hvoraf to stadig er hjemmeboende, Emilie på 13 år og Mikkel 9 år. Familien har efter 9 år i udlandet slået sig ned i Vejle.

Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?

Branchen indeholder et væld af muligheder, og man kan på mange områder selv styre sin udvikling i den retning, man ønsker. Branchen er stadig "ung" og fuld af dynamik. Omkostningen er, at der kan være individer, der på en negativ måde skiller sig ud omkring etik og professionalisme, og derved giver branchen et dårligere ry end den fortjener.

Hvad er du mest stolt af i din karriere?
Den største oplevelse i min karriere var at drage udenlands og udfordre mig selv på entreprenørskab og arbejde i anderledes kulturer, samtidigt er det også det, jeg er mest stolt over at have gjort med stor succes.

Hvad er du mindst stolt af?
Jeg synes egentlig ikke, der er noget, som jeg ikke er stolt af, selv om der selvfølgelig igennem tiden har været udfordringer, som kunne havde været håndteret bedre.

Kan du fremhæve en enkelt person, der har betydet meget for dig

Tina, min kone har været en uvurderlig støtte og sparingspartner igennem årene, specielt tiden i udlandet hvor mangle på kontaktnet ofte satte sine begrænsninger og man havde behov for at vende problemstillinger med nogen.

Hvis du kunne gå tilbage i tiden og ændre hele din karriere - hvor ville du så være i dag?

Der er virkelig intet jeg ville ændre, jeg har bevæget mig i et dynamisk miljø og arbejdet med så mange spændende mennesker der har givet så meget tilbage.


Hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit - hvilket job ville du så have?

Brandmand eller politibetjent har aldrig rigtigt været mig, så selv om det lyder kedeligt, så er det at arbejde som jeg gør i dag, hvor jeg igennem styrkelse af forretningsgange og udvikle organisationerne til vækst har altid været min passion, og jeg elsker når ting lykkedes.

Hvorfor?

Som sagt er det tilfredsstillelsen i at få ting til at lykkedes gennem andre via organisations udvikling, som er vigtig for mig.

Hvad er den største trussel mod din del af branchen?

Jeg ved ikke, om det er en decideret trussel, men kunder oplever stadig her i 2007, at det kan være svært at vurdere seriøsiteten af deres samarbejdspartnere inden for IT. Dette har den meget uheldige konsekvens, at der ikke bruges nok energi på forretningsudvikling hos kunderne som på sigt kan true deres konkurrenceevne.

Hvordan takler du arbejdspres?

Jeg planlægger mig ud af arbejdspres og er hård i prioriteterne. Jeg ved, at mange vil sige, at de ikke har tid til at planlægge men min holdning er klar; der skal altid være tid til at planlægge og så må andet vige, en chef der ikke har overblikket er ikke nogen god chef.

Hvordan kobler du af?

Da vi lige er kommet tilbage til Danmark har tiden udenfor arbejdslivet gået med at få installeret familien her og selv om det indebærer mange andre opgaver, så har det i det mindste den effekt, at tankerne bliver ledt væk fra arbejdet, og familien har et kortsigtet fælles mål; at få et normalt dansk liv.
Lange ture med familiens hund giver ligeledes lidt luft og pusterum for alle pligterne.