Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 20. januar 2006.
20 procent af de danske it-ansatte har en iværksætter i maven. Over halvdelen af alle nye virksomheder i 2006 vil opstå inden for it, mener IT-Brancheforeningen.
Hver femte danske it-ansat overvejer at starte egen virksomhed. Det fremgår af Computerworlds undersøgelse af lønudviklingen for it-ansatte, der kommer med avisen i dag.
IT-Brancheforeningens direktør, Jakob Lyngsø, vurderer, at over halvdelen af de virksomheder, der startes i Danmark i 2006, vil være inden for it.
- Vi kan vente os meget af iværksættermiljøet i år med alle de initiativer, der er taget i relation til universiteter, innovationsmiljøer og forskerparker, siger han.
Ifølge en rapport fra Dansk Industri springer omkring fem procent af den danske befolkning ud som selvstændige.
Den procentdel vil være noget højere for it-folk, vurderer Jakob Lyngsø.
Iværksættertyperne er samtidig populær arbejdskraft, hvis initiativrigdom virksomhederne forsøger at udnytte.
- Mange virksomheder bruger det systematisk og kalder det "intrapreneurship". Flere har innovationsafdelinger, der skal stimulere præcis den tendens. Heldigvis tillader og dyrker flere og flere ledelser iværksætterkultur, siger Jørgen Staunstrup, forskningschef på IT-Universitetet og Iværksætterakademiets regionschef i København.
Han peger på, at virksomheder, der er knopskudt ud af afdelinger i store virksomheder, som regel er de mest levedygtige.
It-virksomhederne KMD og CSC har hver deres innovationslaboratorium, der skal holde på iværksætterne. KMD har desuden en afdeling i IT-Universitetets væksthus, hvor de spotter kommende virksomheder og samarbejder med dem, oplyser Jan Kjellerup, innovationschef hos KMD.
CSC åbner i februar et innovationslaboratorium, hvor de ansatte kan prøve vilde ideer af. Iværksættertyperne hos CSC har også mulighed for at melde sig ud af den daglige forretning, og bruge et halvt år på et forfølge en ide til et nyt produkt eller løsning.
- Vi ville gå død, hvis vi skulle rykke for ideer. De skal komme af sig selv, og det gør de, siger CSC's HR-direktør, Nic Thielsen,
Mange finder afløb for deres iværksættertrang inden for rammerne af en virksomhed. Når drømmen om eget firma ikke føres ud i livet, er det på grund af kulturelt bestemt frygt for det ukendte.
- Den danske lønmodtagerkultur lægger vægt på sikkerhed og social tryghed, og det er en barriere for iværksætteri, siger Jørgen Staunstrup.
Richard Lipski er et eksempel på, at frygten for det ukendte ikke stopper en ægte iværksætter. Han leder den tre mand store iværksættervirksomhed Signalix, der er gået på markedet med produkter til trådløs kommunikation mellem industrimaskiner. Kun én i virksomheden får egentlig løn, mens de to andre nu på andet år ser frem til, at virksomheden skal give et bæredygtigt afkast.
Han kan ikke sige, hvor smertegrænsen går for, hvor længe han vil arbejde under de vilkår.
- Men ens egen virksomhed er som ens barn. Selvom det måske ikke er så kønt, smider man det ikke bare ud. Man kæmper for det uanset hvad, siger han.
Som lønmodtager på it-området havde Richard Lipski fået 4,1 procent mere i løn i 2005, viser Computerworlds lønstatistik. Det er langt over gennemsnittet på det øvrige arbejdsmarked.
Computerworlds Lønstatistik
16 sider med avisen i dag
