Datacenter brændte 100 millioner af

Det har ikke været let at være direktør Johnny Husen eller hans 15 medarbejdere på det hollandsk-ejede datacenter Interxion i Ballerup ved København.

Selskabet slog sig ned i Danmark i 2000, lige inden dotcom-boblen brast, og kunder var der sådan set ingen mangel på i begyndelsen.

Problemet var bare, at de teleselskaber og internetudbydere, som Interxion i første omgang satsede på, gik konkurs på stribe.

Ifølge Johnny Husen var Interxion så hårdt ramt af konkurserne, at over halvdelen af omsætningen forsvandt, fordi kunderne måtte dreje nøglen om.

Købte sig fri af lejekontrakt

Det værste eksempel var teleselskabet Pangea, som investerede et milliardbeløb i at lægge optiske fiberkabler med enorm datakapacitet i farvandene omkring Norden og Baltikum.

Pangea lagde beslag på 500 kvadratmeter af datacentret, hvilket svarede til omkring en 10. del af pladsen i den gamle stikkontakt-fabrik i Ballerup, indtil selskabet gik ned med et brag.

Oprindeligt lejede Johnny Husen to haller af stikkontakt-fabrikken, men den ene kom aldrig i brug. Interxion har betalt halvanden million kroner for at slippe ud af den 10-årige lejekontrakt.

Det er dog kun en dråbe i det store hav, som den samlede hollandske investering i Ballerup udgør. Den ligger på omkring 100 millioner kroner - penge som ejerne efter alt at dømme må vinke farvel til hovedparten af.

Lysner fra oktober

Spørger man i dag Johnny Husen, hvordan han har tænkt sig at betale investorerne tilbage, lyder svaret:

- De begynder at få pengene tilbage i oktober. Men det vigtigste er ikke at betale pengene tilbage. Det vigtigste er, at vi kan finansiere os selv fra oktober.

- Men det har sgu været en hård omgang at komme så langt, tilføjer han.

Oprindeligt var grundkonceptet at købe en stor fabrikshal og indrette den til hypermoderne datacenter med masser af kraftige datalinier, brandsikring og overvågning efter alle kunstens regler.

Så kunne kunderne slippe for den bygningsinvestering og selv komme med deres servere.

I dag leverer Interxion også en lang række tjenester, som dækker alt fra netværket til og med operativsystemet på serverne.

Mange driftsopgaver bliver klaret ved hjælp af partnere, og kunderne er ikke længere store teleselskaber, men almindelige virksomheder.

Sidste år tabte Interxion 24 millioner kroner i Danmark, hvilket trods trods alt en fremgang i forhold til de 65 millioner kroner i 2001. Omsætningen lå nogenlunde uforandret på 14 millioner kroner.