Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 28. oktober 2005.
EPJ har været et omdrejningspunkt i amternes sundhedsarbejde i ti år. Forskergruppen, der følger EPJ-arbejdet, har netop udsendt den syvende statusrapport. Computerworld løfter her sløret for årsagerne til mediestormen.
Amternes sundhedsdirektører mener, at kritikerne undervurderer EPJ-projektets kompleksitet.
Ingen kan lide at få skæld ud. Det kan de ledende skikkelser i amternes arbejde med de elektroniske patientjournaler, EPJ, heller ikke.
De opfatter den seneste uges mediestorm, der blandt andet har betegnet EPJ-projektet som en større it-skandale end Amanda-projektet, som fuldstændig uberettiget, fremsat af ukyndige politikere og kolporteret af sensationslystne journalister.
Ingen har kunnet forudse, hvor store udfordringer, der ligger i at udvikle et landsdækkende it-system til patientoplysninger. Projektet har fra starten været for ambitiøst og Sundhedsstyrelsen for langsom, lyder nogle af modargumenterne fra de sundhedsdirektører i amterne, hvoraf nogle kommer til at stå i spidsen for EPJ i de kommende fem regioner.
Amterne har tværtimod gjort det godt mod svære odds, mener de, og flere fremhæver, at Danmark netop er foran med EPJ i forhold til resten af verden.
Argumentationen går også på, at amterne har skullet udvikle systemerne selv, da der ikke findes et system, de bare kan gå ud og købe. Grundstrukturen i EPJ, den såkaldte G-EPJ-standard er desuden kommet meget sent fra Sundhedsstyrelsen.
Politikerne kan ikke kræve både innovation og garanti mod problemer, mener en sundhedsdirektør, mens alle er enige om, at det er kritikerne, der undervurderer, hvor komplekst et landsdækkende EPJ-system egentlig er.
Ingen af sundhedsdirektørerne vil sammenligne EPJ-projektet med det forkætrede Amanda-projekt.
Boks:
Sagt om Statusrapport 2005
"Vi overholder aftaler"
- Vi når det, der er aftalt. Og vi skal bestemt ikke starte forfra som professor Søren Lauesen fra IT-Universitetet siger. EPJ er et dagligt arbejdsredskab for tusinder af mennesker. Det kan vi ikke bare droppe. Mange tror, at vi i Danmark er langt bagefter i forhold til udlandet, men det forholder sig lige omvendt
sundhedsdirektør i Storstrøms Amt, Svend Skov Jensen
"Ingen kender svaret"
- Det er ikke klogt at satse på et enkelt EPJ-system. Vi har brug for at udvikle markedet. Ingen er jo i stand til at beskrive, hvad der er den rigtige løsning, og ingen er i dag i stand til at påtage sig ansvar for drift og implementering af et så stort system.
sundhedsdirektør i Fyns Amt, Niels Mortensen
"Vi er for ambitiøse"
- Der er intet i EPJ Observatoriets rapport, der overrasker os. Den er overordentlig positiv. Faktisk er kun Søren Lauesen og Erik Bonnerup kritiske. I 2008 vil samfundet have massiv gavn af EPJ.
sundhedsdirektør i Århus Amt, Leif Vestergaard
"Kom selv og se"
- Vi bliver også overrasket over kompleksiteten engang imellem. Det betyder ikke, at vi skal droppe de projekter, vi har i gang. Inden for en kort årrække vil vi være nået meget langt. Jeg kunne tænke sig at invitere de politikere, der i dag kritiserer EPJ, ud på sygehusene og se, hvilke udfordringer det handler om.
it-chef i Københavns Amt, Jan Kold Larsen
"Et fælles mål"
- Man kan ikke med rimelighed både kræve innovation og oven i det 100 procents sikkerhed for garanti mod problemer. Det hænger ikke sammen.
vicesundhedsdirektør i Frederiksborg Amt,
Peter Mandrup Jensen
"EPJ helbreder ikke"
- Vi har allerede fungerende EPJ, og det ville sætte os år tilbage at droppe det. Vi kommer aldrig ud i Amanda-lignende tilstande med EPJ. En hollandsk professor har sagt, at hvis vi har rullet EPJ ud over hele landet i 2015, ville vi være de første i hele verden.
sundhedsdirektør i Roskilde Amt, Flemming Nielsen
