Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 24. september 2004.
Mange kommer på en udviklerkonference for at finde frem til realiteterne bag modebegreberne. I år er agile development et af de buzzwords, der er midt i et gennembrud til den virkelige verden - på godt og ondt.
Udviklerkonferencen JAOO er stedet, hvor man både kan fange de kommende tendenser og lære fundamental programmering, men mange deltagere benytter derudover konferencen til at få styr på, hvad realiteterne er bag tidens modebegreber. De sidste par år har såkaldt agile development været sådan et begreb omgivet af forholdsvis meget hype. Nu er kendskabet til disse metoder ved at være udbredt og indarbejdede i virksomhederne - i nogle tilfælde forkert, fortæller den uafhængige konsulent Jutta Eckstein, som var en af oplægsholderne på konferencen.
Agile development, som på dansk ville hedde adræt udvikling er en række pragmatiske metoder for softwareudvikling. Hvor man tidligere begyndte med at lave de overordnede specifikationer, indretter man nu processerne, så de tager højde for, at man bliver klogere undervejs. Desuden arbejder programmørerne to og to, så der altid har været andre øjne på koden.
- Tidligere kom folk til os, når de var kørt fast i et projekt, og bad om hjælp. I dag har de hørt om metoderne bag agile development, og nu bliver vi bedt om hjælp inden starten på projekterne. Det er naturligvis en fordel siger Jutta Eckstein.
Til gengæld er metoderne nogle steder indført som et stift system.
- Der er virksomheder, som har en afdeling for metoder og processer, som selv har fundet frem til nogle retningslinier, uden at spørge programmørerne, der skal gøre arbejdet, til råds. I stedet skal man i hvert enkelt projekt finde frem til de processer og metoder, der understøtter, at man når til det ønskede resultat, siger hun.
Billedtekst: - Selv om virksomhederne i dag ved, hvad agile development er, er der stadig lang vej. De ved godt, at programmørerne er den vigtigste ressource i projekterne, men denne erkendelse afspejler sig ikke i processerne, siger den uafhængige konsulent Jutta Eckstein. Foto: EOS
