Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 3. oktober 2003.
Ledelserne efterspørger BI-værktøj, der kan simulere konsekvenserne af dybtgående strukturelle ændringer, siger danske Business Planning Scandinavia, som står for disse teknologier for Cognos i Europa.
Troværdige modeller
- I dag navigerer de fleste firmaer ved at kigge i bakspejlet 80 procent af tiden, fordi de opererer ud fra data om, hvordan situationen var. Det er en analysemetode, som har rod i det, vi kaldte rapportering, da jeg var bogholder i 70'erne, siger administrerende direktør Ole Hückelkamp fra Business Planning Scandinavia.
I stedet for systemer, der kan fortælle, hvordan det er gået, er der brug for svar på, hvorfor det gik sådan. Desuden skal ledelsen kunne vurdere konsekvenser af ændringer - også ved simulering af omlægninger af divisioner eller nedlæggelser af afdelinger. Dette kræver ifølge Ole Hückelkamp modeller, der bygger på virksomhedens strategi, som kan bruges af de økonomisk ansvarlige - uden at disse har en lang it-uddannelse.
Fra Hamborg til Ringkøbing
Business Planning Scandinavia har rod i Adaytum Software, som specialiserede sig i software til planlægning af forretningsprocesserne. Adaytum erhvervede en dansk udviklingsafdeling, da selskabet midt i 90'erne købte Hellebæk-virksomheden Insight Systems, men Adaytum lukkede sin danske afdeling i februar 2000, efter at selskabet havde opgivet at blive børsnoteret. På det tidspunkt besluttede en række medarbejdere at fortsætte som selvstændigt selskab, og da Business Intelligence-selskabet Cognos i januar i år købte Adaytum, førte det til, at Business Planning Scandinavia fik en partneraftale med Cognos, som indebærer, at det danske selskab står for det såkaldte Cognos Planning i Europa.
Business Planning Scandinavia har leveret Cognos Planning-løsninger til større virksomheder som Olympus i Hamborg og Vestas i Ringkøbing samt DFDS Seaways, Junckers Industrier og Hydrema.
Billedtekst:
- Ledelserne skal kunne sidde og vende og dreje på virksomhedens parametre i systemet og hurtigt få svar på konsekvenserne af strukturelle ændringer, siger Ole Hückelkamp fra Business Planning Scandinavia.
