Amerikanske Dell fortsætter med at vokse i Danmark, men tjener færre penge.
I det netop offentliggjorte regnskab for perioden februar 2004 til og med januar 2005 er overskuddet således mere end halveret.
- Vi har foretaget større investeringer primært i personale, der skal sikre den kundeoplevelse, som vi bestræber os på at levere til vores kunder, siger marketingdirektør Søren Larsson fra Dell.
Nyansættelser af personale, hvoraf mange er til supportfunktioner, og oplæring er således ifølge marketingdirektøren den væsentligste årsag til, at Dell i det meste af 2004 ikke kan holde en lige så høj indtjening som året før.
Væksten i omsætningen er på 13 procent, mens antallet af solgte enheder er vokset med 34 procent, oplyser marketingdirektøren.
Mobilt sælger
Men at konkurrencen om ordrerne skulle være blevet hårdere og gjort det sværere at få profitten i hus, er ikke et billede, han genkender.
Dell A/S | Årsregnskab | |
Millioner kroner | 2004 | 2003 |
Omsætning | 307,7 | 272,2 |
Resultat af primær drift (EBIT) | 9,6 | 25,6 |
Resultat før skat | 14,9 | 28,9 |
Resultat | 10,0 | 20,0 |
Egenkapital | 79,3 | 69,3 |
Antal ansatte | 350 | 301 |
Væksten er blandt andet drevet af en større interesse for at investere i mobilt udstyr, bærbare pc'ere og tilbehør, både i offentligt og privat regi.
De tendenser er ifølge marketingdirektøren fortsat i det nye år, hvor det offentlige igen har åbnet op for investeringer.
Han ser således en positiv udvikling i markedet men ønsker i øvrigt ikke at oplyse om forventninger med henvisning til, at Dell i Danmark indgår som datterselskab i en international koncern.
Revisorer løfter pegefinger
Dells revisorer løfter i regnskabet en pegefinger over for ledelsen, der har forsømt at overholde Bogføringsloven til punkt og prikke.
- Ledelsen kan ifalde ansvar for disse forhold, skriver revisorerne i revisionspåtegningen til regnskabet.
Overtrædelserne består i, at selskabet har opbevaret opbevaret regnskabsmateriale i udlandet i for lang tid, og at systembeskrivelser bliver opbevaret i udlandet.