Efter et par år med blodrøde tal på bundlinjen er den danske afdeling af den svenske it-koncern Proact Systems tæt på helt at have stoppet blødningen.
Proact har haft henholdsvis 7,4 millioner kroner og 7,7 millioner kroner i minus i 2002 og 2003 og indledte i 2003 en oprydning i selskabet.
Helt i hus med sorte tal på bundlinjen når Proact i Danmark dog ikke i 2004. På bundlinjen står et minus på 380.000 kroner. Det skyldes ifølge Proacts direktør i Danmark en mislykket fusion.
- Vi havde en mislykket fusion først på året, som afholder os fra at få et rigtigt fornuftigt år med et stort positivt tal, siger Jakob Høholdt.
Konkurs kostede ordrer
Fusionen var med Dimension, som det svenske moderselskab i 2004 blev fusioneret med på koncernniveau.
Den fusion nåede aldrig at blive gennemført i Danmark. Proact valgte i marts måned sidste år at lade Dimensions danske afdeling gå konkurs.
Proact Systems A/S | Årsregnskab | |
Millioner kroner | 2004 | 2003 |
Omsætning | 45,7 | 41,7 |
Resultat af primær drift (EBIT) | -0,3 | -8,0 |
Resultat før skat | -0,4 | -7,7 |
Resultat | -0,4 | -7,7 |
Egenkapital | 2,6 | 1,5 |
Antal ansatte | 18 | 22 |
Den mislykkede fusion kostede ressourcer, og konkursen skabte ifølge direktøren en uro omkring driften af Proact, der kostede ordrer i ordrebogen.
- Det var noget skidt. Men den gang blev vi også nødt til at se på, hvor vi kom fra, og så måtte vi sige, det havde vi nok ikke lyst til én gang til, siger Jakob Høholdt, der i marts 2003 blev ansat i Proact til at strømline forretningen og skabe fokus på kerneforretningen.
Planer om vækst
I 2005 er der fortsat fokus på at stabilisere forretningen med produkter, konsulent- og serviceydelser inden for back-up, restore og storage. Og ikke andet.
Tidligere års eventyr med satsning inden for netværk og salg af konsulentydelser i forskellige retninger, der pegede langt væk fra kerneforretningen, er nu henlagt til historiebøgerne.
Ifølge direktøren pusles der dog fortsat med vækstplaner. I hvilken retning ønsker han dog ikke at oplyse.
- Vi skal være sikre på, at vi har benene solidt plantet på jorden inden vi begynder at få en hel masse ideer om, at vi gerne vil være tre gange så store, siger Jakob Høholdt.
Ifølge direktøren går Proact i første omgang efter at lande mellen en og to millioner kroner på bundlinjen fra det nuværende aktivitetsniveau.