It-profilen: Paranoiaen hersker i it-branchen

Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?

Jeg synes det er fantastisk med alle de forretningsmuligheder, der findes i vores branche. Og så holder jeg rigtig meget af alle de herlige mennesker, jeg kender i branchen. Det jeg holder mindst af, er den udprægede paranoia, der hersker og som får mange til at agere helt anderledes end de ville gøre i deres privatliv.

Hvad er du mest stolt af i din karriere?

At så mange medarbejdere, kunder og partnere har vist mig så stor tillid gennem årene.

Og hvad er du mindst stolt af?

At det koster meget rigtig meget tid, som er gået fra familien og vennerne.

Hvilken person i it-branchen har betydet mest for dig?

Koncernchef Thomas Keifer fra Atea. Han valgte mig som administrerende direktør for en af Danmarks to største forhandlere, selvom jeg var meget ung og uerfaren på den post. Han indeholdt også nogle af de bløde ledelsesmæssige sider, som jeg ikke selv gjorde på det tidspunkt.

Hvor ville du være i dag, hvis du kunne gå tilbage i tiden og selv udforme din karriere?

Jeg var meget ambitiøs som ung og arbejde fuld tid i Sydbank mens jeg studerede. I dag ville jeg havde nydt studietiden med meget mindre arbejde. Så kunne fodboldkarrieren på Skovbakkens 3. divisionshold måske også have udviklet sig til noget mere.

Hvad laver du om 10 år?

Jeg laver det samme. Men jeg er nok blevet aktiv investor i nogle flere virksomheder end A Gain.

Hvilket job - udover dit nuværende - ville du have, hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit?

Jeg har altid drømt om at have tid til at være træner for min søns fodboldhold. Men ellers er investering og aktiv involvering i virksomheder det jeg vil beskæftige mig med.

Hvad er den største trussel mod din del af branchen?

Manglen på kvalificerede medarbejdere.

Hvad ville du gøre, hvis du var Danmarks it-minister?

Jeg ville søge en meget tæt dialog med it-branchen om hvordan vi i fællesskab kan løse udfordringerne med at tiltrække medarbejdere og skabe flere eksportsucceser. Jeg ville også lægges en fælles plan med mine kolleger i Skatteministeriet, Udenrigsministeriet og Økonomi- og Erhvervsministeriet. Der er nemlig brug for en tværgående indsats.

Hvordan takler du arbejdspres?

Jeg har alle opgaverne stående på min to-do-liste og så prioriterer jeg løbende disse. Hvis man har et klart overblik over sine opgave, altid løser den mest presserende først og altid kun løser en ad gangen, så kan man undgå rigtig meget pres. Og så skal man ikke gøre sig selv eller sine opgaver vigtigere end de er.

Hvordan kobler du af?

Jeg dyrker karate med min søn. Her træder vi ind i en anden verden og glemmer alt om travlheden udenfor. Gåture med familien ved stranden i Solrød giver også meget luft i øverste etage.


CV:
1988: Sydbank A/S, diverse jobs
1995: Account manager, BFC Data A/S
1998: Regionschef, WM-data A/S
2000: Salgsdirektør, WM-data A/S
2001: Adm. direktør og koncerndirektør, Atea Danmark A/S og Atea Holding AB
2005: Adm. direktør, A Gain A/S