Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 24. oktober 2003.
Patienter, læger og sygeplejersker er dårligt tjent med Sundhedsstyrelsens struktur for fremtidens patientjournaler, mener forskere.
En ny brug af it på hospitalerne kan give bagslag for både patienter, læger og sygeplejersker. Det mener flere forskere, der peger på problemer med den fremtidige standard for elektroniske patientjournaler, udarbejdet af Sundhedsstyrelsen.
- I værste fald bliver det sværere for lægerne at løse deres opgaver, fordi systemet opfattes som så tungt og firkantet i det daglige arbejde, at læger og sygeplejersker holder registreringerne på et minimalt niveau, siger Signe Svenningsen, cand. psych. og adjunkt ved Forskningscenter for Ledelse og Organisation i Sygehusvæsenet, et center på Handelshøjskolen i København.
- Standarden udgør en for stor forenkling af måden, som læger og sygeplejersker arbejder på i det daglige, tilføjer Signe Svenningsen, hvis ph.d.-afhandling omhandlede fordele og ulemper for patienter, læger og sygeplejersker ved et e-patientjournalsystem på Svendborg Sygehus.
Sundhedsstyrelsens standard er navngivet "Grundstruktur for Elektronisk Patientjournal" eller G-EPJ. Ifølge den arbejder lægen altid på ideel vis - struktureret. Diagnosen stilles, behandlingen planlægges straks, mål for behandlingens resultat opsættes, og det faktiske resultat sammenlignes med målet. Alt er registreret ud fra fastlagte kodesystemer.
Ifølge lektor i datalogi ved Roskilde Universitetscenter, ph.d. Jesper Simonsen, ligner G-EPJ mest et forsøg fra sygehusledelserne på at få data, der gør det lettere at evaluere behandlinger og priser på tværs af sygehuse.
- Grundstrukturen vil måske fungere for en brækket arm, men næppe for de mere komplicerede tilfælde, siger Jesper Simonsen.
Billedtekst:
- Standarden for elektroniske patientjournaler udgør en for stor forenkling af måden, læger og sygeplejersker arbejder på i det daglige, siger Signe Svenningsen,
cand. psych. og adjunkt ved Forskningscenter for Ledelse og Organisation i Sygehusvæsenet.
Foto: Torben Klint
