Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 19. februar 2002.
Billedtekst: Vicepræsident Irving Wladawsky-Berger, Teknologi og Strategi, IBM,
er manden bag IBM-projektet eLiza om udvikling af autonome IT-systemer med projektets maskot:
Et kæmpefirben (lizard). De
første sikkerheds-, e-business-
og drifts-produkter er på vej
til Danske Bank.
Sammen med 20 internationale kunder og IT-virksomheder er Danske Bank som det eneste danske selskab ved at udvikle såkaldte autonome IT-systemer i IBM-projektet eLiza til milliarder af dollars.
Knap et år efter at IBM øremærkede flere milliarder dollar i det strategiske udviklingsprojekt eLiza, er der konkrete produkter på vej inden for områder som systemovervågning, e-business-udvikling og sikkerhed. De kommer fra IBM i andet kvartal i år, fortæller senior IT-arkitekt Claus Torp Jensen, Danske Bank.
Det er det foreløbige resultat i Projekt eLiza, hvor målet er at fremstille autonome IT-systemer. Det vil sige en slags selvstyrende systemer, der kan overvåge sig selv, rette ind efter ændringer i IT-driften og selv kan udbedre fejl undervejs.
De autonome systemer er en afgørende forudsætning, hvis det skal lykkes at få de meget omtalte webtjenester til at fungere i fremtiden, hvor tjenesterne på nettet selv taler sammen og leverer det ønskede svar.
IBM's vicepræsident Irving Wladawsky-Berger sammenligner funktionen i de nye autonome IT-systemer med, hvordan centralnervesystemet hos mennesker automatisk måler og regulerer kroppens funktioner og de tilhørende organer.
Spild elimineres
Ideen om at gøre IT-infrastrukturen selvstyrende med projekt eLiza startede i april 2001. Flere end 20 store internationale IT-virksomheder og kunder definerer sammen med IBM de autonome IT-teknologier. Deltagerne er blandt andre Merrill Lynch, Nortel Networks, Terra Lycos, BMC Software, Candle samt Danske Bank som eneste danske virksomhed.
- Sikkerhed er et nøgle-
element i vores e-business banksystemer. Men vi bruger alt for mange kræfter, tid og penge på blot at holde en ufattelig kompleks systemportefølje kørende. Det er groft sagt rent spild og koster på vores udvikling af kundeapplikationer. Deltagelsen i eLiza vil kunne eliminere de overflødige omkostninger og sikre, at vi kun skal administrere en mere enkel systempolitik, siger Claus Torp Jensen, Danske Bank.
