Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den BioTech d. 6. februar 2003.
Der er grund til at rose rækken af biotekselskaber, som træffer nødvendige beslutninger: skærer omkostninger og fokuserer. Det er dybt beklageligt for de kompetente mennesker, der bliver fyret, men ledernes handlekraft bringer virksomhederne på ret kurs og lover godt for fremtiden. Gennem de hårde indgreb, hvor flere har set sig nødsaget til at luge ud i forskningsafdelingerne og lægge projekter på hylden, er man kommet nærmere målet om at få produkter på gaden og dermed bæredygtige økonomiske resultater.
Der tales meget om, at der mangler gråt guld og erfaring i biotekledelserne. Det turde være tydeligt, at de nuværende indgreb spurtmodner branchen og fremskynder grå stænk i håret hos de profiler, der har ansvaret for de tunge beslutninger. Men de gør det rette. Selskaberne er sundere i dag, end de var for blot et halvt år siden. Og muligheden for vækst og senere genansættelser af de fyrede er mere sandsynlig.
Lundbecks børsnotering i 1999 begyndte den begejstrede biotekfest i Danmark. Snart fulgte andre og - skal det tilføjes - langt mere umodne selskaber. Biotekbørnene accelererede fra nul til hundrede på tre år som i en intens weekendfest. Her fire år efter er det hverdag, festen er slut, og dem, der engang var børn, er ved at få hår på brystet. Man dør ikke af at blive teenager. Men man er en udsat aldersgruppe, og det omgivende samfund forstår og værdsætter ikke altid de forandringer, der følger med udviklingen.
Derfor misforstår ældre erhvervsaviser situationen og bruger letkøbte metaforer om en branche i knæ eller på vej ned i en afgrund. Sandheden er, at det bare tager tid at blive voksen. De handlekraftige direktører har vist hvordan. Og lad os så komme videre.
DI og pengene
Biotekselskaberne har længe lidt under ikke at have en fælles stemme, der kan tale deres sag, selv om flere organisationer og personer forgæves har forsøgt sig. Derfor er der grund til glæde over, at Dansk Industri nu vil favne bioteknologien. Sågar også Medicon Valley-delen på den anden side af sundet, hvilket Biotech Denmark kun kan applaudere.
DI vil med sin muskelmasse kunne arbejde politisk for biotek som ingen andre. Blandt de første punkter på dagsordenen bør være arbejdet med at rette op på det katastrofalt ringe bevillingsniveau inden for offentlig naturvidenskabelig forskning. Nu må det være slut med at outsource hele ansvaret for den videnskabelige udvikling til private interesser. Og vi bør ikke lade os spise af med et antal millioner. Vi skal ramme milliarden. Pr år.
