Jim Nielsen

Forretningsrådgiver og adm. direktør for Knowit

E-Mail

jim.nielsen@knowit.dk

Linkedin

Se Jim's LinkedIn profil

Jim Nielsen er forretningsrådgiver og adm. direktør for Knowit.

Han fungerer som rådgiver inden for datadrevet ledelse og digital transformation med særlig fokus på data science, IoT, robotics og kunstig intelligens i samspil med traditionel it.

Jim Nielsen har arbejdet med rådgivning og forretningsudvikling inden for business analytics næsten hele sit erhvervsliv, især i SAS Institute. Før SAS stod den på hardcore teknologi i bl.a. Siemens og Azlan (nu Tech Data).

Han er uddannet fra Copenhagen Business School og har taget kurser fra bl.a. INSEAD.
59 artikler på Computerworld

Jim Nielsen

Danskjävlar og skide svenskere og hvad vi kan gøre ved kulturel forskellighed, forvirring og forvikling

Klumme: Der er noget om snakken. Vi kan have alle planer og strategier på plads, men hvis vi ikke forstår hinanden på tværs af kultur og tradition, så går samarbejdet nemt i stykker. Her kommer lidt om at samarbejde internationalt og tværfagligt.

12. november 2024 kl. 12.20 | læs »

Vi skal bare se at komme i gang med AI - og det skal være meningsfuldt for den enkelte

Klumme: Lige nu høster vi erfaringer med generativ AI hver for sig. Derfor går vejen over jobmæssig meningsfuldhed, hvis ledere skal bringe deres virksomhed succesfuldt frem til næste – og måske afgørende – fase i AI-revolutionen.

7. oktober 2024 kl. 13.00 | læs »

Hvorfor er det lige, at it-folk som regel ikke kommer helt til tops?

Klumme: Hvorfor er der flere bogholdere end programmører, som tager springet til at blive topleder? En 10 år gammel trosbekendelse giver måske en del af svaret.

10. september 2024 kl. 12.40 | læs »

Sorte svaner kræver digital oprustning. Her er et bud på noget, der kan hjælpe SMV’erne

Klumme: Hvad gør man, hvis man ikke har storbankens muskler og milliarder til at bekæmpe kriminalitet? Svaret er digitalt, men det kræver permanent fokus.

10. juni 2024 kl. 12.20 | læs »

Selv de mest agile udviklingsorganisationer er jo ikke vågnet op i baronens seng

Klumme: Metoderne har også deres livscyklus. Nu er større agile rammeværk som Scale Agile Framework for Enterprises og Spotify Agile Model ved at have fundet et leje, hvor vi vælger dem til og fra.

27. maj 2024 kl. 13.30 | læs »

Vi skal som leverandører altid være klar til at sige nej til kunden - selvfølgelig i den gode sags tjeneste

Klumme: Leverandører bør kende deres position godt nok til venligt og bestemt at sige nej, hvis kunden tårner sig op som en pedel med et stort nøglebundt og vil sende projektet ud på et sidespor.

10. april 2024 kl. 09.20 | læs »

AI ændrer vores organisationer: Men hvor bliver HR-lederne af? 

Klumme: Computeren gør arbejdet. Mennesker hjælper bare til. Hvis kraftfuld AI får os derhen, så bliver arbejdet fundamentalt forandret, og vores organisationer skal følge med. Er det ikke et anliggende for strategisk HR?  

14. marts 2024 kl. 11.40 | læs »

Pendulet svinger nu over mod vildskab og eksperimenter og manglende kontrol

Klumme: Noget i teknologien lader sig slet ikke fange med governance, processer og organisatoriske armbøjninger. Men er du som CIO klar til at lade 1.000 blomster blomstre og skrue ned for årtiers surt opbygget procesledelse?  

22. februar 2024 kl. 13.38 | læs »

Alt er ikke AI, og AI blev ikke opfundet i går  

Klumme: Årets ord i 2023 var ChatGPT. Lige nu er næsten alt it ”opgraderet” til AI. Pludselig kan alle tale med om AI, uden at ane hvad det er. Hold hovedet koldt, spænd sikkerhedsselen og arbejd videre med at forstå den forretningsmæssige værdi af AI og generativ AI.  

22. januar 2024 kl. 11.35 | læs »

Bang. Så flyttede kampen mellem purpose og profit ind i min hverdag. Glædelig jul

Klumme: Få nu ikke mandlen galt i halsen, men er det egentlig ikke muligt at forestille sig en verden uden økonomisk vækst? Og giver det så egentlig nogen mening at jagte de sidste procenter på bundlinjen? Og hvilke bundlinjer taler vi egentlig om nu og i fremtiden?

19. december 2023 kl. 11.14 | læs »