Få dage efter at Erhvervs- og Selskabsstyrelsen satte gang i en tvangsopløsningen af konsulentvirksomheden Spiritech A/S, har virksomheden afleveret sit regnskab for 2001 og dermed undgået at blive opløst.
Regnskabet er præget af udgifter i forbindelse med Spiritechs udskillelse fra Aston Group. Tidligere hed selskabet, der har 75 medarbejdere, Aston Infrastructures. Det er en af de fire virksomheder, som Aston-stifter Peter Warnøe købte ud af Aston Group A/S.
Spiritech A/S | Årsregnskab | |
Tusinde kroner | 2001 | 2000 |
Bruttofortjeneste | 31.634 | 11.812 |
Resultat før afskrivninger / finansielle poster (EBITDA) | -42 | 4.971 |
Resultat før skat | -3.294 | -12.020 |
Resultat | -3.294 | -12.112 |
Egenkapital | 2.368 | -10.735 |
Antal ansatte | 56 | 26 |
Spiritech opgiver ikke sin omsætning, kun bruttofortjenesten. Den blev i 2001 på 31,6 millioner kroner mod 11,8 millioner kroner året før.
Resultat før afskrivninger og finansielle poster (EBITDA) blev et minus på 42.856 kroner. Efter afskrivninger, men før finansielle poster, landede resultatet på minus 2,8 millioner kroner.
Året før var underskuddet 11,9 millioner kroner, og forbedringen er baggrunden for, at Spiritechs bestyrelse betegner resultatet som tilfredsstillende.
Mellemværender tynger regnskabet
Hvis 2001 havde været et normalt år, hvor Spiritech ikke skulle bruge kræfter på at blive udskilt fra Aston Group, var EBITDA ifølge bestyrelsen formentlig blevet et overskud på 10,3 millioner kroner.
Når det så blev til et underskud på cirka 43.000 kroner, skyldes det udgifter til fællesfunktioner under Aston Group på 5,6 millioner kroner. Derudover var der konsulenthonorarer på en million kroner i forbindelse med udskilningen.
Frem til marts i år har Spiritech brugt penge og kræfter på at komme fri af Aston Group, og efter det er overstået, tror bestyrelsen på et særdeles godt 2002.
Spiritech regner med en bruttofortjeneste på 78 millioner kroner for hele året, hvoraf størstedelen skal komme fra infrastrukturløsninger baseret på Citrix- og Microsoftplatforme.