Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 17. marts 2006.
Computerworld taler hver uge med studerende
på de højere it-uddannelser om indhold og brug af deres specialer. Vibeke Trolle Hansen har skrevet om "Enterprise architecture (EA) - how to establish and sustain a successful EA".
En vellykket enterprise architecture (EA) har stor værdi for en virksomhed, der ønsker en stærkere kobling mellem forretning og it. Men det kræver
god governanceog ledelsens involvering.
Forfatter:
Vibeke Trolle Hansen, 31 år har en erhvervssproglig BA fra Handelshøjskolen i Århus og en cand.it. i e-business fra IT-Universitetet.
Skrev speciale om:
"Enterprise architecture (EA) - how to establish and sustain a successful EA". Hvad skal der til for at skabe og vedligeholde en succesfuld enterprise architecture i en virksomhed.
Med andre ord:
- Enterprise architecture handler om at kombinere it med forretningen - at it bliver mere forretningsdrevet efter veldefinerede principper, så it understøtter forretningen og den overordnede strategi bedre. Det er blandt andet med til gøre virksomheden mere agil og dermed gøre det lettere at implementere ændringer fremover. Jeg bestemte mig for at undersøge, hvad det kræver at etablere en succesfuld enterprise architecture med udgangspunkt i Skat og ATP's tiltag inden for området.
Hvordan fik du ideen?
- Jeg havde et fag på studiet om enterprise architecture og syntes, det var enormt spændende, specielt fordi det er så kompleks en disciplin. Enterprise architecture berører mange andre områder såsom governance og change management. Det fik mig til at ville vide mere.
Hvad er konklusionen?
- Ønsker man at styre sin it mere forretningsdrevet, er enterprise architecture en oplagt disciplin, da den hjælper med at skabe et overblik over forretningen og den understøttende it. Dog forudsætter det en ordentlig strategi og ikke mindst den rigtige governance på alle niveauer af enterprise architecture.
Hvad er det nyskabende i dit speciale?
- Ud fra min research og interviews med forskellige konsulenter samt mine to cases har jeg defineret fire overordnede faser, som med fordel skulle kunne anvendes i forbindelse med enterprise architecture. Den første er EA foundation, nummer to er EA approach, den tredje er EA governance og den sidste er EA maturity and measurement.
Hvad er dine planer nu?
- Jeg har fået midlertidigt arbejde hos ATP i deres enterprise architecture-implementeringsgruppe, men er samtidig ved at undersøge muligheden for at skrive en erhvervs-ph.d. tilknyttet CBS (Copenhagen Business School) i samarbejde med ATP.
Vibeke Trolle Hansen afleverede sit speciale den 1. marts og skal forsvare det den 27. marts.
Flere specialeskrivere:
www.cw.dk/specialer
OriginalModTime: 16-03-2006 14:49:05
