Kolind overtager roret i 2M Invest

Lars Kolind går nu aktivt ind og overtager styringen med Michael Mathiesens kriseramte ventureselskab 2M Invest. Ifølge en netop offentliggjort redningsplan overtager Kolind formandsstolen i 2M på generalforsamlingen om kort tid. Samtidig tildeles Michael Mathiesen en hjælpe-direktør til at styre firmaet.

Bestyrelsen i det kriseramte 2M Invest fremlagde onsdag aften en plan for, hvordan den smuldrende tillid til selskabet skal genoprettes. Redningsplanen er skruet sammen i samarbejde med Lars Kolind, hvis selskab Growth.dk for få måneder siden indgik en tæt alliance med Mathiesens 2M Invest.

Samtidig blev det meddelt, at datoen for offentlgørelsen af årsregnskabet er rykket endnu engang ? dennegang til 27. marts.

Kolind får nøglerolle

Netop Lars Kolind får ifølge meddelelsen til Københavns Fondsbørs en afgørende rolle i bestræbelserne på at bringe 2M op af det økonomiske mudderhul, selskabet har befundet sig i i månedsvis.

Lykkes manøvren, der vurderes at kræve en solid kapitalindsprøjtning på 130 millioner kroner, er der basis for et overskud i størrelsesordenen 100 millioner kroner ved udgangen af 2002, lyder den optimistiske melding.

Den forhenværende Oticon-topchef overtager som et led i genopretningsplanen formandsstolen i selskabet i stedet for nuværende formand Johan Schlüter, der foreslås valgt til næstformand på den kommende generalforsamling.

Derudover skal der ansættes en meddirektør til at aflaste Michael Mathiesen og styrke selskabet internt i forhold til drift og administration.

Lukning af kontorer

Samtidig med styrkelsen af 2M Invests ledelse svinger bestyrelsen den store sparekniv. Kontorer i London og Boston lukkes og den økonomiske styring og kontrol opprioriteres væsentligt. I alt skal der spares fem millioner kroner årligt.

Porteføljeselskaberne skal omorganiseres, så der fremover fokuseres på de selskaber, som ledelsen vurderer har det bedste potentiale til at klare sig godt. Selskaberne inddeles i den forbindelse i en a, b og c-liga, fremgår det af fondsbørsmeddelelsen.

Udover en stribe konstruktive tiltag rummer restruktureringsplanen en ikke ringe grad af selsransagelse. Selskabet, og dermed Michael Mathiesen, erkender, at der i alt for høj grad har været fokuseret på udvikling og ekspansion uden at den nødvendige styring, forsigtighed og omhu har været til stede.

Samtidig har 2M Invest givet sig i kast med projekter, som åbenlyst har været for store for både ledelsen og økonomien med store gældsposter til følge.

Informationsniveauet til markedet har ydermere været for dårligt, forlyder det.

Lars Kolind gjorde sin entre i 2M Invest i december sidste år, da hans selskab Growth.dk indgik en alliance med Michael mathiesen. I januar i år blev båndene knyttet ekstra stærkt sammen, da 2M Invest købte halvdelen af aktierne i Growth.dk.

Der er endnu ingen afklaring af om det vil lykkes for Michael Mathiesen og Lars kolind at få skabt det nødvendige kapitalgrundlag for rekonstruktionen. Det ventes først at være afklaret på dagen for offentliggørelsen af årsregnskabet.




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Advania Danmark A/S
Hardware, licenser, konsulentydelser

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
BI Excellence Day 2025

Kom og få indsigt i, hvordan du kan arbejde målrettet og struktureret med BI, så din virksomhed bliver i stand til at tage hurtige og datadrevne beslutninger, der understøtter din virksomheds strategi. Netværk og del erfaringer med ligesindede og mød eksperter, der kan give viden om de nyeste tendenser, og hvordan du gør brug af disse uden at gå på kompromis med compliance.

30. april 2025 | Læs mere


Cyber Briefing: Geopolitik og cloud

Private vs. public cloud - hybride løsninger der sikrer kritiske data. Overvejer din organisation at vende de amerikanske cloud-giganter i ryggen set i lyset af den geopolitiske situation? Vi dykker ned i en dugfrisk rapport og diskuterer mulighederne for en "Plan B".

05. maj 2025 | Læs mere


Virksomhedsplatforme i forandring: Hvordan navigerer du i den teknologiske udvikling?

Hvordan finder du balancen mellem cloud- og hybride løsninger? Hvordan integrerer du legacy-applikationer ind i dit nye ERP-setup? Hvordan undgår du at havne i statistikken over store ERP-projekter, der fejler eller overskrider budgetterne?

06. maj 2025 | Læs mere