Artikel top billede

Nyudnævnte digitaliseringsminister Caroline Stage Olsen (tv), afgående minister og ny Europaminister Marie Bjerre (midt) og statsminister Mette Frederiksen (th) kort efter udnævnelsen af den nye regering. (Foto: Statsministeriet)

Danmarks nye digitaliseringsminister har travlt, hvis jobbet skal til at give mening

Computerworld mener: Offentlig cloud, voksende licensomkostninger til kæmpe-firmaerne og meget bedre it-resiliens. Digitaliseringsministeren har travlt, hvis stillingen skal til at give mening. Og så vil Digitaliseringsrådet blive lige så savnet som ministeriets interne trykkeri.

It-området har i årevis ønsket sig en minister.

Det giver mening, for det kaster stjernestøv over forsamlinger, når ministeren åbnet ballet - og det giver erhvervsorganisationerne som It-branchen, DI og Dansk Erhverv samt de store firmaer én adresse at forholde sig til, når lobbyisterne skal sendes i byen.

Med lidt held, så sikrer ministeriet også, at fagligheden på et område samles. Ikke hos ministeren. Det ville være det samme som at bede Novos topchef om på egen hånd at udtænke formlen for Wegovy, men hos embedsværket. Ministeren sætter i stedet retningen og sikrer fremdriften.

15. december 2022 fik vi en digitaliseringsminister.

Den nu tidligere minister, Marie Bjerre, har været synlig og er blevet brugt og kurtiseret flittigt af brancheforeningerne.

Alle the usual suspects har endda siddet i det famøse Digitaliseringsråd, som skulle inspirere regeringen.

Rådets mildest talt begrænsede referater ligger frit ude på nettet – og nu skal rådet så ”gentænkes” ifølge spareplanen for Digitaliseringsstyrelsen.

Det bliver lige så savnet som ministeriets interne trykkeri, som står til at ryge i samme sparerunde.

Om det alt sammen har skabt retning og fremdrift på digitalisering står ikke helt klart.

Offentlig digitalisering i et hul

Hvad, der står klart, er, at nyudnævnte digitaliseringsminister Caroline Stage Olsen og hendes ministerium har tre centrale og svære opgaver, som ikke er blevet løst de seneste år.

Den første opgave er få den offentlige digitalisering ud af det hul, som den er havnet i på grund af uklare cloud-regler, som har ledt til udbredt teknologisk stilstand.

Cloud-teknologi er ikke svaret på alt og kommer med sine egne indbyggede problemer som leverandørafhængighed.

Men uden teknologien er det svært at forestille sig en effektiv og skalerbar offentlig it-indsats. Især hvis AI-løsninger skal spille en mærkbar rolle.

En afklaring her vil gavne både den offentlige sektor og den danske it-branche.

Større danske muskler skal trække os ud af licensklemmen

Den anden opgave er både praktisk og principiel.

For i de fleste tilfælde vil et øget offentlige teknologiindkøb blive lagt hos de største amerikanske it-firmaer.

Det sker drypvist fra hver enkelt kommune, styrelse og ministerium.

Og hvert dansk dryp er en dråbe i Microsofts, Amazons eller Googles store hav. Og licensomkostningerne stiger hvert år.

Hidtil har det primært være erhvervsminister Morten Bødskov som har talt om konkurrence på markedet.

Så opgaven ligger lige for til Caroline Stage Olsen: Hvordan styrkes den danske forhandlingsposition over for techgiganterne før vi årelades licensstigning for licensstigning - og er techgiganterne altid svaret?

En uhyggelig opgave

Den sidste opgave er uhyggeligt aktuel.

I Danmark er vi med rette stolte over vores topplacering inden for digitalisering, så har hastighed tilsyneladende overtrumfet resilensen.

Så med fare for at blande sig i den - ligeledes nyudnævnte - minister for samfundssikkerhed og beredskabs område:

Brug tiden, du nu sparer hos Digitaliseringsrådet, til at sikre dansk it-resilens. Spørg bare Herlev Hospital eller de 22 el- og forsyningsselskaber hvorfor.

Og god arbejdslyst i øvrigt...

Læs også: