Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 26. november 2004.
Softwaregigantens snak om fremtidens økonomisystem "Project Greeen" gjorde forhandlere i tvivl om de nuværende systemers fremtid. Nu er projektet sat på vågeblus.
Glem alt om Project Green - fremtidens økonomisystem, som Microsoft har talt så begejstret om. Det er blot en slags "forskningsprojekt", lyder softwaregigantens besked nu til forhandlerne. Koncentrer jer i stedet om Axapta, Navision, C5 og XAL!
Microsoft er i fuld gang med at padle baglæns. Den tvivl om de nuværende økonomisystemers fremtid, som talen om Project Green skabte både internt og eksternt, skal elimineres. Computerworld erfarer, at punktet var på programmet så sent som ved lanceringen over for partnerne af Navision 4.0 i dansk version. Det skete i begyndelsen af november.
Det var dog især forhandlerne af de klassiske Microsoftprodukter som styresystem og kontorpakke, der kom i tvivl, oplyser Bjarne Riis, salgsdirektør hos Microsoft Danmark med ansvar for små og mellemstore virksomheder samt partnere.
- Tvivlen gjaldt, hvorvidt partnerne skulle opbygge kompetence internt også inden for ERP (Enterprise Ressource Planning). De får jo brug for at integrere til systemerne, siger Bjarne Riis.
Oveni kom de nuværende ERP-partneres usikkerhed om, hvorvidt de burde udvikle nye moduler til Windows-platformen eller skifte til Project Green-platformen .Net.
Ifølge Bjarne Riis er Project Green imidlertid sat på "vågeblus".
- Og der ikke er truffet beslutning om, hvorvidt planerne for at udvikle en fælles kodebase realiseres, tilføjer han. Den fælles kodebase skulle udgøre fundamentet for fremtidens ERP-system uanset størrelse.
- Vi har konstateret, at vi har produkter, der er gode til forskellige markeder, og de skal videreudvikles, siger Bjarne Riis.
Det indebærer blandt andet, at de skal forsynes med en ensartet, Outlook-agtig grænseflade - som Navision 4.0 allerede har fået. Integrationsproblemet kan måske løses ved at forsyne produkterne med en slags ydre ramme, hvortil der kan programmeres integration med de vante Visual Studio-udviklingsværktøjer.
Det var dog ikke alle Microsofts partnere, der blev forvirret.
- Vi er så lille en virksomhed, så vi bliver nødt til at fokusere. Andre er dygtige til ERP-området, så vi har valgt et samarbejde med nogle af dem, siger Jesper Fischer, administrerende direktør for Microsoft-huset Fischer & Kernn, der har ti medarbejdere. Men han forudser, at det kan blive nødvendigt at få suppleret den interne ekspertise efterhånden som Microsoft-produkterne smelter sammen.
Billedtekst:
"Det er ikke besluttet, om man vil have en fælles kodebase for fremtidens økonomisystemer."
salgsdirektør Bjarne Riis, Microsoft
Boks:
Stor XAL-rabat trods dødsdom
Microsoft har trukket stikket for videreudvikling af økonomisystemet XAL, men alligevel har softwaregiganten skudt en salgskampagne i gang. I december kan både nye og gamle kunder få 25 procents rabat på XAL-programmer.
Microsoft har desuden sagt, at supporten ophører i 2008, og det får XAL-forhandleren Soft Partner i Rødovre til at tvivle på rabattens virkning på potentielle nye kunder.
- Der vil blive solgt moduler til de kunder, som har XAL, for kunderne er glade for produktet og meget kede af, at Microsoft har givet det kniven, siger Dennis Nielsen, der står i spidsen for Soft Partners salg.
Microsoft har tidligere sagt, at der satses på Axapta, Navision og C5, som er rettet mod den helt lave ende. Til kunder i XAL-størrelsen er der skruet en særlig billig Navision-pakke sammen. Men nu siger Microsoft-salgsdirektøren Bjarne Riis, at XAL er et ud af fire hovedprodukter, som forhandlerne skal gå ud at sælge.
- Jeg er også blevet overrasket over, hvor godt XAL sælger, siger Bjarne Riis.
Det undrer ikke Dennis Nielsen.
- Når man regner med at sælge nul stk. XAL, og man sælger fem-ti, så overrasker det, siger Dennis Nielsen, der selv solgte nye XAL-licenser sidste år. Nu har han taget det konkurrende produkt fra Visma på hylderne for ikke kun at være afhængig af XAL, men der skal arbejdes mere for at få solgt det mindre kendte produkt. toft
