I januar 2001 indgik SBS en aftale med det norske forsvar om levering af dataudstyr. En aftale der betød at SBS blev eneleverandør. Her blev det aftalt at SBS maksimalt kunne beregne en dækningsgrad på otte procent for alt EDB-materiale (differencen mellem prisen det norske forsvar betaler, og SBS' kostpris).
Alligevel har SBS i nogle tilfælde brudt kontrakten og taget en meget højere pris end tilladt. Det viser dokumenter som den norske avis VG er kommet i besiddelse af.
Ifølge VG var dækningsgraden langt under de 8 procent ved de første leverancer. Så da Det Norske Forsvar i 2001 gik på storindkøb, så øjnede SBS chancen for at tjene det tabte ind. I en enkelt handel tjente de 6,1 millioner norske kroner for meget. Dækningsgraden var på hele 15,2 procent.
Det fik SBS til at holde et internt møde, om hvordan man skulle skjule disse ekstraindtægter. På dette møde besluttede man, at overføre penge til en anden afdelings balance, sådan at ekstra indtægter blev holdt uden for resultatet. Herefter blev pengene overført til en afdeling i Siemens-systemet, som sled hårdt med indtjeningen. Dermed slog SBS to fluer med et smæk. Man fik skjult overfaktureringen samtidig med, at en afdeling i vanskeligheder pludselig kunne blive lønsom.
Den norske avis' anonyme kilde beretter, at man i løbet af 2002 overførte over 20 millioner norske kroner tjent ind via forsvarskontrakten til en anden afdelings balance.
SBS' norske direktør Ole Morten Skymoen afviser kritikken. I modsætning til Det Norske Forsvar mener Skymoen, at det er den totale leverance over flere år som i gennemsnit ikke skal have mere end otte procents dækningsgrad.
»Vi har holdt 100 procent indenfor kontrakten. Forsvaret har hele tiden haft fuldt ret til, at se vores regnskaber og bilag,« siger Skymoen til VG.
Den mulighed har Det Norske Forsvar, ifølge Skymoen, ikke benyttet sig af.
Premium
Med enkle tricks stiger muligheden for succes med it-projekter ganske voldsomt