Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den CTO d. 4. marts 2005.
Jeg begyndte at høre stemmer, da jeg skrev dette blad. Det skete oftest på følgende måde: Computerworld CTO er jo CW's månedlige tillæg om de teknologiske problemstillinger, it-afdelingerne står i. Bladet har fået navn er den teknikansvarlige - the Chief Technology Officer - og vi taler ofte med it-chefer og driftansvarlige om de problemer, de arbejder med. Det var her, stemmerne dukkede op, som jeg forlod it-chefens kontor. Det er ikke så skræmmende, som det måske lyder, for det jeg hører er dansktop-sangerinden Birgit Lystager, der med et større kor synger "Vi har lang igen, venner, vi har langt igen, før vi opnår det, vi vil". Det er ikke, fordi it-cheferne er bagud for udviklingen: De er netop valgt, fordi de gør ting, som ikke ret mange har prøvet før. Årsagen er, at den historie, de har at fortælle, ofte handler om, at det er meget vanskeligere at integrere it, end det burde være. Det viser beretningerne, vi bringer i dette nummer fra Pen-Sam og Frederiksborg Amt, og det ligger bag indførelsen af et system til måling af svartider, som Telia fortæller om.
Erfaringerne med, hvor vanskelig integration er, er også årsagen til den skepsis overfor web-services, som bliver beskrevet i temaet. Det er måske en kættersk tanke, men jeg tror, at en del it-folk drømmer om et par års pause fra ny teknologi, som de kunne bruge til at få det, de har, til at fungere. Den kommer ikke. I stedet kan vi gøre det lettere for os selv, når vi går i gang med integrationsprojekterne ved at erkende, at vi har lang vej endnu, og at det bliver et langt sejt træk.
