I de seneste 19 år har Torben Høeg Bonde haft jobbet som CIO, senior vice president, Global IT, i Vestas. Ved udgangen af januar er hans tid som CIO i vindmølleproducenten dog forbi.
Det bekræfter Torben Bonde over for Computerworld.
“19 år er lang tid, og der kommer ligesom et tidspunkt, hvor man begynder at tænke over, hvad der skal ske fremadrettet,” fortæller Torben Bonde.
“Tidspunktet er godt, for man skal ikke forlade sådan en organisation, mens det hele brænder på. Nu har vi været igennem nogle transformationer og er godt kørende, og så passer tidspunktet for mig,” lyder det fra 57-årige Torben Bonde.
Læs anden del af interviewet med Torben Bonde her:
Han er en af Danmarks dygtigste og mest erfarne CIO’er: Her er Torben Bondes bud på danske it-organisationers fremtid
Torben Bonde fortæller, at han i første omgang mest selv gik med tankerne om at stoppe, men at der også har været en dialog med Vestas op til den endelige beslutning, som han kalder en fælles aftale.
Samtidig har Torben Bonde haft god tid til at overveje, hvad fremtiden skal bruges på rent jobmæssigt. Læs om det herunder.
Her er Torben Bondes fremtidsplaner
I de senere år har Torben Bonde involveret sig i en række bestyrelsesopgaver ved siden af CIO-jobbet.
Han er i dag bestyrelsesmedlem i ProV International, Netgroup og Verdo, og derudover er han blandt andet også formand for et advisory board under CIONET Danmark. Torben Bonde er samtidig også formand for Venstre i Randers.
Det bliver dog først og fremmest bestyrelsesarbejdet og rollen som rådgiver og erfaren CIO, at han forventer at satse på fremadrettet.
"Jeg synes jo selv, at jeg har en meget unik erfaring. Det er både i forhold til informationsteknologi og også de forskellige 'tools', jeg har fået udviklet over tid til de forskellige faser, jeg har været igennem."
"Ud over at arbejde i bestyrelser vil jeg gerne arbejde med enten et firma, hvor der er en transformation på spil, eller hvor der er et initiativ, der kræver, at der kommer nye øjne på."
"Det er det, jeg gerne vil arbejde med, for mit DNA er at være entreprenøren - den, der skaber en forandring. Der er ikke så meget, der kan slå mig ud. Tværtimod så tænder jeg mere på det, jo mere udfordrende det er"
"Så det kunne sagtens være at arbejde i en virksomhed, hvor der er noget på spil i spillet mellem forretning og it, eller hvor der er nogle projekter af en vis kaliber," fortæller Torben Bonde til Computerworld.
Læs anden del af interviewet med Torben Bonde her:
Han er en af Danmarks dygtigste og mest erfarne CIO’er: Her er Torben Bondes bud på danske it-organisationers fremtid
Kåret til Danmarks dygtigste CIO
Torben Bonde er ikke bare en af de danske top-CIO’er, der har haft posten i flest år - tilmed i en af de største og mest profilerede danske virksomheder.
Han tilhører samtidig den eksklusive skare af CIO’er, der har prøvet at vinde titlen som Årets CIO i Danmark. Den løb Torben Bonde med i 2011.
Det kan du læse mere om her: Her er Danmarks bedste it-chef - Årets CIO 2011
Da Torben Bonde blev kåret til Årets CIO, lød juryens begrundelse blandt andet, at han repræsenterede det perfekte billede på CIO'en som forandringsagent og som sparringspartner for hele organisationen - inklusive topledelsen.
Juryen skrev blandt andet, at Torben Bonde var en "helt fantastisk leder med en unik evne til konstant at tilpasse sig og sin organisation til virksomhedens virkelighed og føre sin organisation sikkert gennem store forandringer."
Torben Bonde er oprindeligt Cand.merc. i Business fra Handelshøjskolen i Aarhus. Han begyndte sin it-chef-karriere i NEG Micon i 1999 for en afdeling med blot 10 medarbejdere.
Da Vestas’ it-organisation var størst, bestod den af af 700 it-medarbejdere, som Torben Bonde stod i spidsen for som CIO. I dag er der dog kun omkring 220 ansatte i it-organisationen, der, som Torben Bonde beskriver det, har været igennem flere transformationer.
Læs anden del af interviewet med Torben Bonde her:
Læs også:
Få overblikket: 13 markante danske CIO'er og it-topchefer, der skiftede job i 2017
Her er Danmarks bedste it-chef - Årets CIO 2011
Fem helt nødvendige projekter i danske it-organisationer i 2018: Her skal der satses