Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 7. september 2007.
Informationsteknologien er et afgørende element i disse års moderninsering af den euopæiske energisektor.
Med en omsætning på 35,6 milliarder kroner er Dong Energy en sværvægter i danks erhvervsliv. Men blandt de europæiske konkurrenter er det en lille energi-gigant, når man sammenligner med for eksempel den fusion af de to franske energiselskaber Suez og Gaz de France, der er i støbeskeen lige nu - her vil den samlede årlige omsætning være på 521,367 milliarder kroner.
Men bortset fra størrelsesforholdet så går begge fusioner ud på at effektivisere og optimere produktion og distribution af energi i form af el, gas, olie og så videre for at stå bedst i konkurrencen på fremtidens fuldt liberaliserede europæiske energimarked. Netop energisektoren har traditionelt været blandt de mest nationalt funderede brancher, men i EU har luppen længe hvilet på sektoren. Og kravene til åben konkurrence vokser sammen med andre politiske krav til energiforsyningen.
Omfattende stridigheder
Dong Energy var en realitet den 1. juli 2006, da aktiviteterne i seks danske energiselskaber blev lagt sammen. De seks selskaber var Dong, Elsam, Energi 2, Nesa, Københavns Energis el-aktiviteter og Frederiksberg Forsyning.
Hele fusionsprocessen har været præget af betydelige stridigheder mellem forskellige aktionærgrupper i selskaberne. Og den planlagte børsnotering af det nye Dong Energy forsinkes da også lige nu af tvister både ved domstolene og i Folketinget.
Men samtidig med at de store slag om penge og indflydelse stadig ruller, er integrationen af de seks selskaber i fuld gang. Informationsteknologien spiller en afgørende rolle i det arbejde og dermed leverancerne af energi til mere en en million kunder i Danmark, Sverige, Tyskland og Holland.
Hele produktionen og distributionen af energi fra Nordsøens olie- og gasfelter, vindmølleparker og kulkraftanlæg til gas og elektricitetskunder skal understøttes med it.
Men i det nye energiselskab er de grundlæggende forretningssystemer også i gang med at blive konsolideret på en SAP-platform, de cirka 5.000 ansatte har fået ny e-mail og medarbejderportal.
It-strategien for Dong Energy har været på plads i halvandet år. Den var med andre ord klar til at blive implementeret og dermed være en del af rygraden i fusionen fra dag ét.
OriginalModTime: 11-10-2007 11:22:47
