Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 25. november 2005.
Innovation er i vælten. Som forslidt buzzword risikerer det at miste sin værdi. Men fornyelse er både værdifuld og nødvendig i virksomhederne, og med den erkendelse ser de it-ansvarlige det som en stadig vigtigere del af jobbet at tænke og skabe nyt.
Når Forstædernes Banks it-chef eksempelvis får udviklet et boligsagssystem, der gør det muligt at ekspedere tre-fire gange så mange sager på den samme tid, er det fornyelse, man kan tage og føle på. Sådanne tiltag, der udspringer af de teknologiske muligheder, vidner om en voksende forretningsmæssig bevidsthed hos de it-ansvarlige.
Formanden for Dansk IT mener, de danske it-direktører generelt er meget innovative. De får bare ikke altid lov til at være det, for der mangler en innovativ kultur i den øverste ledelse.
Et kig rundt i bestyrelserne for de danske virksomheder bekræfter, at det ikke er nytænkning, men gengangere, der plager. Rip, Rap og Rup dominerer. Georg Gearløs er der ikke blevet plads til.
Det er tankevækkende, at meget få it-direktører finder vej til bestyrelserne, i lyset af at it-strategiske spørgsmål her står højt på dagsordenen. Vi har søgt nogle af svarene på, hvorfor.
God læselyst.
Vibeke Hjortlund
Redaktør
