Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den CTO d. 4. februar 2005.
Computerworld CTO har jo fået navn efter personen med det (it)-tekniske ansvar - the Chief Technology Officer. Det månedlige tillæg til Computerworld kaster lys over de teknologiske problemstillinger, som it-afdelingerne står midt i.
Redaktionen kommer ud i mange it-afdelinger og taler med mange it-chefer. Her har det været slående, at de, selv om de er meget forskellige, grundlæggende har samme mål.
It-afdelingerne spiller vidt forskellige roller i virksomhederne. Det varierer meget, hvor mange ressourcer, de har til rådighed. De fokuserer på hver sin måde og vælger individuelle løsninger.
Men under alle de forskellige tiltag ligger et dybt ønske om at få bedre styr på it-opgaverne. Ikke fordi tingene sejler, det gør de langtfra. Men fordi alt for meget tid går med brandslukning - løsning af akutte opgaver - og med at holde den daglige drift i gang.
I stedet ønsker man at bruge kræfterne på det, som en it-chef i dette CTO kalder forebyggende vedligeholdelse: Det virkelige behov er systemer og teknologi, der kan hjælpe med at forudse virksomhedens it-behov.
