Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 22. januar 2002.
En løbende proces og fælles platform er udgangspunktet for ny IT og elektronisk patientjournal i Hovedstadens Sygehusfællesskab.
Kort før nytår nåede den afgående bestyrelse i Hovedstadens Sygehusfællesskab (HS) at vedtage den længe ventede IT-strategi. Nu skal de seks sygehuse over de kommende fire år indføre IT-systemer og elektronisk patientjournal (EPJ) baseret på en fælles platform.
Arbejdet med ny IT har ligget stille siden sidste sommer, hvor HS's bestyrelse annulerede EU-udbuddet og Rigshospitalets planer om at indføre EPJ, det såkaldte POS-system.
HS stoppede Rigshospitalets enegang til 1,1 milliard kroner, fordi projektet blev anset for alt for risikabelt, og det byggede ikke på de samme standarder som de andre HS-sygehuse.
Sct. Hans Hospital og Hvidovre Hospital har EPJ-erfaringer fra pilotprojekter, men den nye strategi har endnu ikke lagt sig fast på en platform.
Koster det samme
- Det hele er bygget op som en løbende proces, hvor vi først lægger os fast på en platform, der kommer i udbud, og så kommer der løbende andre moduler i et eller flere udbud, forklarer informatikdirektør Niels Rossing fra HS.
Han understreger, at det i princippet bliver fællesudbud for hele HS, men han udelukker ikke flere enkelte pilotprojekter. HS har endnu ikke lagt sig fast på, hvilken platform der skal danne grundlag for EPJ.
Rigshospitalet har i dag flere end hundrede forskellige isolerede IT-systemer, hvor de færreste retter sig mod patienten. HS's nye IT-strategi for alle hospitaler løber til år 2006 og er vurderet til at koste det samme som den kasserede plan for Rigshospitalet - nemlig 1,1 milliard kroner.
