Artikel top billede

Her er it-topchefens vigtigste egenskab

Deloitte har spurgt mere end 300 it-topchefer om, hvad den vigtigste lederegenskab er. Se forskellen mellem de dygtigste og de langsomst voksende it-virksomheder.

Ved første øjekast er der intet nyt under solen på førstepladsen over en it-topchefs vigtigste lederegenskab.

Ligesom i sidste års It-vækstbarometer fra Deloitte, troner evnen til at kunne udvikle gode samarbejdsrelationer til medarbejdere ind på førstepladsen med 26 procent.

Men lurer man nærmere på svarene, der kommer fra mere end 300 danske topchefer fra it-branchen, er der store forskelle at spore imellem de dygtigste og de langsomste it-virksomheder.

"Vi har sammenlignet holdningerne blandt lederne i de dygtigste og langsomst voksende virksomheder. Der viser sig et par dramatiske forskelle," lyder det fra Kim Gerner, der er partner og leder af Deloittes division for teknologi, medier og tele.

Karisma knap så vigtigt

Begge kategorier har samarbejdsrelationer til medarbejderne på førstepladsen.

Men allerede ved nummer to ophører ligheden.

17 procent af lederne for de langsomste it-virksomheder ser det at være en synlig, velformuleret og karismatisk leder, som den vigtigste lederegenskab.

Det tilsvarende tal for de dygtigste it-virksomheder er syv procent.

"Forskellen kan skyldes, at der i en langsomt voksende virksomhed er behov for at (gen)skabe vinderkulturen," siger Kim Gerner.

En anden egenskab, som vurderes vidt forskelligt, er forandringsvillighed.

"12 procent af lederne i de langsomst voksende virksomheder vurderer, at forandringsvillighed er en af nøglerne til succes. Bestemt ikke ufornuftigt, hvis udviklingen skal vendes. Det anser kun fire procent af de dygtigste som den allervigtigste lederegenskab," fortæller Kim Gerner. 

De dygtigste er forudseende 
Ser man på, hvad særligt de dygtigste it-virksomheder lægger vægt på, finder man blandt andet evnen til at kunne forudse udviklingen på markedet.

Ni procent af de dygtigste ser dét som den allervigtigste lederegenskab. Tallet for de langsomste er én procent.

"Forskellen giver stof til eftertanke. Populært sagt fokuserer de dygtigste i højere grad på at se fremad og tilpasse sig fremtidens marked, mens de langsomste risikerer at være et eller flere skridt bagud i forhold hertil," siger Kim Gerner.

Derudover ser hele ti procent af de dygtigste virksomheder evnen til 'at kunne identificere og udnytte nye teknologier' som den vigtigste egenskab.

Den er der nul procent af de langsomste, der har peget på.

Betegnelserne 'dygtigste' og 'langsomste' refererer til opdelingen i Computerworlds Top 100-liste (offentliggjort 21. september 2010 i Top 100-magasinet).




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Ed A/S
Salg af hard- og software.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
BI Excellence Day 2025

Kom og få indsigt i, hvordan du kan arbejde målrettet og struktureret med BI, så din virksomhed bliver i stand til at tage hurtige og datadrevne beslutninger, der understøtter din virksomheds strategi. Netværk og del erfaringer med ligesindede og mød eksperter, der kan give viden om de nyeste tendenser, og hvordan du gør brug af disse uden at gå på kompromis med compliance.

30. april 2025 | Læs mere


Cyber Briefing: Geopolitik og cloud

Private vs. public cloud - hybride løsninger der sikrer kritiske data. Overvejer din organisation at vende de amerikanske cloud-giganter i ryggen set i lyset af den geopolitiske situation? Vi dykker ned i en dugfrisk rapport og diskuterer mulighederne for en "Plan B".

05. maj 2025 | Læs mere


Virksomhedsplatforme i forandring: Hvordan navigerer du i den teknologiske udvikling?

Hvordan finder du balancen mellem cloud- og hybride løsninger? Hvordan integrerer du legacy-applikationer ind i dit nye ERP-setup? Hvordan undgår du at havne i statistikken over store ERP-projekter, der fejler eller overskrider budgetterne?

06. maj 2025 | Læs mere