Thomas Holm Jensen

Tidligere Journalist, klummeskribent eller blogger

Linkedin

Se Thomas's LinkedIn profil

22 artikler på Computerworld

Thomas Holm Jensen

Firmaet er solgt - sådan kommer man videre

Klumme: Salget af SoftScan - som jeg sammen med mine tre kompagnoner gennemførte i efteråret 2009 - medførte langt flere overraskelser rent mentalt, end jeg nogensinde havde forestillet mig.

24. juni 2010 kl. 10.00 | læs »

Jo klogere jeg er, jo dummere føler jeg mig

Klumme: Jeg står på den anden side af at have solgt min it-virksomhed og hungrer nu efter at komme i gang igen. Det seneste halve år har lært mig, at det mest handler om, hvor sulten man er.

3. maj 2010 kl. 10.00 | læs »

Hvad skal jeg bruge mine millioner til?

Klumme: Hvordan starter man forfra som iværksætter, når den første succes er i kassen, og man pludselig har masser af penge på kontoen?

11. marts 2010 kl. 10.00 | læs »

Er du visionær eller bundlinjerytter?

Klumme: I dag skal en god leder være den personificerede afspejling af virksomhedens værdier, visioner og målsætninger.

28. januar 2010 kl. 10.00 | læs »

Det gør ondt at sælge sin virksomhed - jeg ved det

Klumme: Softscan er blevet solgt til Symantec. Som stifter gør det ondt at kappe navlestrengen.

26. november 2009 kl. 10.00 | læs »

Er du privatlivsstalker?

Klumme: Er det til virksomhedens eget bedste, at chefen ser medarbejderne over skulderen, når der surfes på nettet i arbejdstiden?

8. oktober 2009 kl. 10.00 | læs »

Har du svært ved at få tungen på gled i dit firma?

Klumme: Hvor, hvornår og hvordan kommunikerer man til sine medarbejdere, pressen og til kunderne?

26. august 2009 kl. 10.00 | læs »

Leger vi for lidt i dansk erhvervsliv?

Klumme: Er vi blevet for kedelige og tunge at danse med, og hvad skal en gang firmarumba kunne gøre ved det?

14. maj 2009 kl. 10.00 | læs »

Hvordan leder vi generationen af digitalt indfødte?

Klumme: Hvordan skal man lede den nye generation af digitalt indfødte, når man på mange måder ikke har samme forudsætninger for at have fingeren på pulsen?

15. april 2009 kl. 10.00 | læs »

Derfor har bossen det så koldt på toppen

Klumme: For en leder gælder det om at balancere på den hårfine grænse, der er mellem at være leder og være ven med medarbejderne.

12. marts 2009 kl. 12.55 | læs »