Et Win/Win forhold

Navn:Rasmus Bested Toft
Alder:34
Stilling Afdelingschef Navision: Datapro
By:Jyllinge
Baggrund: Uddannet som elektronikingeniør i 97, fra 1997-2001 Konsulent for Navision i PCA og senere Deloitte og Touche. 2001 Chef konsulent i Dansk Systerm Partner, senere overført til Hands Danmark, det senere Columbus IT. Fra 2004 Ansat som konsulent og afdelingsleder hos Data Pro.

Hvorfor valgte du i it-branchen?

Det blev forholdsvis hurtigt klart for mig, at alt det der med højspænding var ikke sjovt, så jeg tog så meget logistik og økonomi som jeg kunne. Som ingeniør skal man lynhurtigt kunne sætte sig ind i nogle problemstillinger og finde en løsning, og det har man i høj grad brug for i it-branchen. Det var ikke et bevidst valg fra min side, og måske kunne jeg ligeså godt være endt i en logistik afdeling, men det havde under alle omstændigheder have været noget med it.

Hvad betyder dit job for dig?

Jeg kan ikke holde ud at kede mig. Det er vigtigt, at der sker noget forandring i mit job. Der må gerne hele tiden være en blanding af nyt og gammelt. Det er også vigtigt, at det sted jeg arbejder har nogle dygtige medarbejdere og helst nogle af de bedste. Det er vigtigt, at jeg er et sted hvor både jeg og virksomheden kan få succes. Det handler om, at der skal være et Win/Win forhold mellem dig og din virksomhed. Det nytter ikke, at du bidrager med en masse til virksomheden, hvis ikke du selv bliver udviklet samtidigt, og det gælder selvfølgeligt også omvendt. Det lægger jeg selv stor vægt på, når jeg ansætter nye folk. Det skal fungere for begge parter, og det synes jeg generelt ikke, at virksomhederne tænker nok over.

Hvad er den største udfordring for dig i dagligdagen?

Der er dybest set to slags kunder. Den, der betragter it som en strategisk investering, og den der betragter det som en nødvendig omkostning. Det er væsentligt sjovere, at arbejde med den første kategori. Vi prøver i høj grad at påvirke vores kunder i den retning, og det går den rigtige vej nu. Det hjælper ikke, at investerer 1-5 millioner kroner i et dyrt system hver femte år, hvis ikke man foretager de løbende investeringer, og får det implementeret ordentlig. Så er det bedre, at bevare et lidt ældre system og så løbende implementere nye effektive forbedringer.

Hvor ser du dig selv om 10 år?

10 år er meget lang tid i it-branchen, men jeg kan forestille mig en leder stilling for en større it-afdeling. Det går så stærkt i it-branchen, og det er nok ikke realistisk, at tro man skal være i den samme virksomhed i mange år. Jeg tror it kommer til at få en langt højere plads på ledelsesplan. I dag er mange it-afdelinger langt ind under den økonomiansvarlige. Det tror jeg vil ændre sig, og de mennesker, der forstår og kan styre en hel virksomheds ERP, vil få langt mere indflydelse og ansvar.

Vil du fortsætte i it-branchen?

Det er ikke sikkert jeg fortsætter i branchen. Måske hopper jeg om på den anden side af skrivebordet, men under alle omstændigheder bliver det med en tæt tilknytning til branchen.
Jeg har været konsulent i godt 10 år nu, og rollen som rådgiver syntes jeg er superfed. Men måske kunne jeg bruge min erfaringer på en anden måde, og måske hjælpe virksomheder til at vurdere effekten af deres investeringer.