Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 25. november 2005.
Karsten Steen Sørensen er tilbage i Danmark som it-direktør i Grundfos oven på et barskt oprydningsprojekt som global CIO i York International.
Flyttelæsset var endnu ikke nået frem fra Amsterdam, da vi fangede Karsten Steen Sørensen på hans nye arbejdsplads, Grundfos.
Han er netop vendt tilbage til Jylland efter fire år jævnt fordelt på York Internationals hovedkvarter i Pennsylvania i USA og koncernens SAP-projektkontor i Holland. Hjem til hovedlandet, hvor Karsten Steen Sørensen, inden han kom til York, regerede over Legos it.
Der er glæde i stemmen, selv om familien endnu ikke har fundet et sted at bo, og hustruen stadig er i Amsterdam. Karsten Steen Sørensen føler sig hjemme hos Grundfos, hvor der tegner sig et spændende arbejdsliv med rum til at udfolde den internationale ballast.
- I store virksomheder har man ofte en global it-afdeling, som er meget lokal. Min største opgave - fordi jeg har den internationale erfaring - bliver at sørge for, at vi kommer til at tænke lokalt og agere globalt i Grundfos-koncernen. Sørge for, at vi får alle med og ikke bliver alt for dominerende her i Bjerringbro.
sap i hele koncernen
I kølegiganten York med 25.000 ansatte havde Karsten Steen Sørensen ansvaret for at rulle SAP ud i hele koncernen. Det gav en masse kulturelle erfaringer, i og med at han og hans folk implementerede SAP både i Kina, Singapore, USA og Europa. Ved samme lejlighed skulle der imidlertid også konsolideres et væld af systemer i et væld af selskaber, der var mere autonome end tro mod koncernfællesskabet. Så arbejdstøjet omfattede ikke fløjlshandsker.
- Det var ét stort oprydningsarbejde. York er omtrent dobbelt så stor som Grundfos og består af en masse selvstændige firmaer globalt set - hver med sin ide om, hvordan verden ser ud. Der skulle jongleres med firmaer, som egentlig er en del af koncernen, men ikke tror, de er det og end ikke hedder York. Man havde ikke en kultur for at skabe fælles fodslag, og derfor var det noget af en opgave, fortæller Karsten Steen Sørensen, der forventer mere harmoni på sin nye arbejdsplads.
- Her er en velfungerende it-organisation med en fantastisk kultur og en mere strømlinet approach til verden. Det gælder ikke om at lave radikale ændringer, men om at sikre, at vi får gjort de rigtige ting.
følg standarderne
Grundfos har også i nogle år arbejdet med et stort SAP-projekt, som er godt i gang. Koncernen har en global SAP-organisation. Så langt er man ikke på infrastrukturområdet. Det skal der ses på hen ad vejen. Men hvad angår konsolidering af it-afdelingerne, er det for Karsten Steen Sørensen vigtigst at sikre, at de vedtagne standarder rulles ud.
- Folk behøver ikke absolut referere til mig, de kan godt referere lokalt. Bare de følger standarderne, siger den nye it-topchef, der har 165 medarbejdere i it-organisationen i Bjerringbro og et budget på et trecifret millionbeløb at gøre godt med.
I et tilbageblik blev han Global CIO i York efter otte måneder som it-chef for koncernens division i Danmark, og i Lego tilbragte han seks år i tre forskellige funktioner: Ansvarlig for it-strategi, lokalt it-ansvar og de sidste to år globalt it-ansvar.
Billedtekst:
Hos Karsten Steen Sørensen, som Computerworld kårede til Danmarks bedste
it-chef i 2000, står der nu Group VP of IT i Grundfos på visitkortet.
