Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 17. december 2004.
Fladt. Det fynske batterieventyr er slut. I november drejede Danionics nøglen om og skilte sig af med sine tilbageværende 43 ansatte i Odense.
Man kan næsten nøjes med korttidshukommelsen, når man skal huske tilbage til Danionics' storhedstid. Det er under fire år siden, selskabet i januar 2001 blev introduceret på Københavns Fondsbørs til kurs 215.
I løbet af det følgende halve år accelererede kursen til over 301, medarbejderantallet steg til noget næsten tilsvarende, og Danionics blev hædret som vækstkomet af Deloitte & Touche.
Men så gik det stærkt i den forkerte retning. Millionerne fossede ud, ordrerne kom ikke ind, og forsøg på at sælge virksomheden mislykkedes.
Det seneste halve år har aktiekursen raslet rundt omkring seks-syv kroner. En planlagt udviklingsafdeling forbliver et fantasifoster - ligesom den glorværdige fremtid for virksomheden, der blev malet op for ikke ret længe siden.
Ved dette års begyndelse var Danionics konkurstruet. I foråret indgik selskabet så en samarbejdsaftale med den store kinesiske batteriproducent GP Batteries. Samarbejdet foregår gennem det 50/50-ejede joint venture-selskab Danionics Asia Ltd.
Planen, som den blev fremlagt i november, er at indlede produktion i Shenzhen i Kina i løbet af første kvartal 2005 for på den måde at opnå en besparelse på produktionsomkostningerne på 35-40 procent.
I mellemtiden sælger Danionics ophobede lagervarer under produktionsprisen.
Det seneste regnskab for årets første ni måneder viser et negativt nettoresultat på knap 182 millioner kroner - omtrent en fordobling i forhold til samme periode sidste år. Omsætningen faldt i samme periode fra 64,3 til 9,3 millioner kroner.
I regnskabet hedder det, at overflytningen af produktionen til det asiatiske joint venture selskab var kompleks og på en række områder mere kompleks end ventet.
En lav dollarkurs og vanskelige markedsforhold fik skylden, da Danionics trak stikket ud i Danmark. Kigger man igen lidt i bakspejlet, startede Danionics tilværelsen med et betydeligt teknologisk forspring på sine lithium-ion polymer batterier. Selskabet var bare ude af stand til at udnytte det. Selv forklarede Danionics, da det begyndte at gå skævt i 2002, at problemerne skyldtes, at kunderne havde udsat lanceringer og salg af en række elektroniske produkter som følge af matheden på markedet.
Al fremtidig produktion kommer nu til at foregå i Kina. Den tilbageblevne danske forankring er børsnoteringen i København.
Billedtekst:
Foran. Danionics begyndte tilværelsen med et betydeligt teknologisk forspring på sine lithium-ion polymer batterier. Selskabet var bare
ude af stand til at udnytte det.