Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 19. november 2004.
Den lille jyske virksomhed CompoTech invester flittigt i it med henblik på at øge væksten og banke konkurrenterne af banen.
- Vi skal være fleksible og tæt på kunderne for at holde os et hestehoved foran konkurrenterne, og det kræver investeringer i både it og produktionsteknologi, fastslår Kim Skærlund, der er it- og logistikansvarlig hos CompoTech.
Den familieejede Herning-virksomhed med dens 60 medarbejdere er underleverandør til især køkkenindustrien og vindues- og dørproducenterne. Markedet er benhårdt. Det imødegår CompoTech, hvis overskud stiger ca. 20 procent i år og ventes at vokse tilsvarende næste år, med it-investeringer. Som Kim Skærlund udtrykker det, er direktøren næsten parat til at investere mere, end han har.
- Vi er en lille, fleksibel underleverandør, og det skal vores it afspejle. Vi er nødt til at have værktøjer, der kan håndtere øget hastighed og fleksibilitet, understøtte os i den proces og hjælpe vores kunder, siger han.
Lige nu er CompoTech ved at få en opgradering af ERP-systemet til Axapta på plads. Opgraderingen blev forsinket af problemer med leverandøren WM Data, som blev skiftet ud med Thy Data Center, fortæller Kim Skærlund, ærgerlig over halvandet års forsinkelse.
- Nu skal vi fremad med fuld fart - også med yderligere it-investeringer, siger han og nævner automatisering og standardisering i forhold til kunderne som eksempler.
Integration til kunderne er et kernepunkt for CompoTech.
- Vi skal samarbejde mere, være mere integrerede. Der skal så få tastetryk som muligt til, fra kunden får afleveret sin ordre på en vare hos os, til han har den i hånden.
Den generelle fokus på ROI-undersøgelser af planlagte it-investeringer vinder ikke gehør hos CompoTech.
- Vi har svært ved at måle de ting, inden vi går i gang, og vi har også for travlt. Hos os forlader vi os mere på sund fornuft, siger Kim Skærlund.
Billedtekst:
- Vi er en lille, fleksibel underleverandør, og det skal vores it afspejle. Vi er nødt til at have værktøjer, der kan håndtere øget hastighed og fleksibilitet, understøtte os i den proces og hjælpe vores kunder
Kim Skærlund, it- og logistikansvarlig, CompoTech
