Klumme: It-chefer befinder sig (som oftest) i magtens centrum. Derfor er det tit dem, der i sidste ende bestemmer, om et projekt er en bragende succes eller en dundrende fiasko.
8. september 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: I projekter er der mange forskellige slags mennesker involveret med meget forskelligt i bagagen. Hvor forskellige de end måtte være, kan de til gengæld alle sikre en gedigen projektfiasko.
17. juni 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Dygtige kriseledere er tit dem, der er villige og dygtige nok til at manøvrere på tværs af organisationen for organisationens skyld og ikke kun for egen skyld.
4. maj 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Som helten fra Hudson skal du som chef kunne holde hovedet koldt under ekstreme forhold og være villig til at gøre alt for dine folk. Det vil føre dig langt.
8. april 2009 kl. 10.12 |
læs »
Klumme: Med mindre du har en unik ansættelseskontrakt kan du ikke fyre din chef. Men der er heldigvis andre måder at håndtere ham eller hende på.
17. marts 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Kombinationen af teknologi og mennesker er dømt til at gå galt. For at få succes kræves professionalisme, mod og modenhed.
26. februar 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: I sportens verden er det nærmest uhørt at være toptræner uden selv at have været topspiller. Er det samme gældende for it-chefer? Skal de være eller have været topnørder?
2. februar 2009 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Mantraet synes være, at man under ingen omstændigheder må arbejde i ferien. Men vi gør det jo allesammen alligevel.
11. december 2008 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Hvor er livsglæden, festen og passionen blevet af i it-verdenen? Hvornår vågner it-cheferne op fra budgetsøvnen og går amok i en jubelrus og tager alle andre med?
18. november 2008 kl. 10.00 |
læs »
Klumme: Hvis du smiler til chefen, smiler chefen til dig. Når det regner på chefen, drypper det på medarbejderen. Skal du have flere grunde til at rose din chef?
4. november 2008 kl. 10.00 |
læs »
