- Sådan kom Atea så hurtigt i mål med sin Windows 11-opgradering.
- Så mange procent af hardware skulle selskabet skifte ud.
- Læs Atea-CIO Sara Aminis fem gode råd til andre, der skal igennem samme proces.
En transformation som denne kan for nogle virksomheder være både kompleks og langvarig, men bag den forholdsvis korte periode på otte uger lå der en præcis og koordineret indsats, som Ateas CIO, Sara Amini, havde stået for hele vejen op til udrulningen.
Det fortæller hun i et interview til Computerworld, hvor hun deler ud af sine erfaringer, udfordringer og de konkrete skridt, hun tog, som gjorde det muligt for Atea at gennemføre projektet effektivt.