Artikel top billede

Her fejler de danske virksomheder, når der skal implementeres nye it-projekter

Interview: Hvad er det, der går galt, når virksomhederne ikke opnår de ønskede gevinster ved nye it-projekter. Ifølge Martin J. Ernst, der forsker i problemerne, peger pilen på ledelsen.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i, hvad der er årsagen til, at alt for mange it-projekter ikke lever op til deres egne målsætninger
  • Blive klogere på, hvad der kendetegner de fejlslagne projekter
  • Se hvilke tre spørgsmål, som ledelsen bør stille sig før de kaster sig ud i et nyt projekt
777
4 min
Der er ofte én ting, der går galt, når it-projekter ikke giver det forventede afkast.

Det fortæller Martin J. Ernst, der er partner hos Epico IT og ekstern lektor på IT-Universitet.

Hvert eneste år udarbejder han en undersøgelse, der kortlægger kvaliteten af business cases i forbindelse med it-projekter.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Sådan gik det for sig, da Caroline Stage Olsen blev digitaliseringsminister: Fik et kvarter til at overveje tilbuddet

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Priser for software-licenser er eksploderet: Offentlige chefer føler sig ramt af 'urimelige licensstigninger"

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

DMI på vej med en helt ny AI-app: Sådan kan supercomputeren Gefion gøre din vejrudsigt endnu mere præcis

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Dansk supercomputer står over for afgørende eksamen – kan blive en af verdens 20 hurtigste

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Computerworld møder Caroline Stage Olsen: Her er hendes plan for digitalseringen af Danmark