Artikel top billede

Her fejler de danske virksomheder, når der skal implementeres nye it-projekter

Interview: Hvad er det, der går galt, når virksomhederne ikke opnår de ønskede gevinster ved nye it-projekter. Ifølge Martin J. Ernst, der forsker i problemerne, peger pilen på ledelsen.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i, hvad der er årsagen til, at alt for mange it-projekter ikke lever op til deres egne målsætninger
  • Blive klogere på, hvad der kendetegner de fejlslagne projekter
  • Se hvilke tre spørgsmål, som ledelsen bør stille sig før de kaster sig ud i et nyt projekt
777
4 min
Der er ofte én ting, der går galt, når it-projekter ikke giver det forventede afkast.

Det fortæller Martin J. Ernst, der er partner hos Epico IT og ekstern lektor på IT-Universitet.

Hvert eneste år udarbejder han en undersøgelse, der kortlægger kvaliteten af business cases i forbindelse med it-projekter.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Microsoft med sparerunde: Fyrer de ringest performende ansatte

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Disse fem områder vil Norlys-CDO Kristian Hjort-Madsen prioritere i 2025: "Et vigtigt år med store og afgørende digitale transformationer"

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Her er de nye Rejsekort-standere til de danske togstationer: 9.000 standere skal indkøbes fra ny leverandør

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Nu er slutdato endelig klar: Stort it-system til politiet bliver fire år forsinket - samlede omkostninger stiger med 82 procent

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Tidligere Microsoft-chef Ole Kjeldsen har landet nyt job: "Det bliver utroligt spændende. Det er noget, jeg aldrig har prøvet før"


White paper
SAP: Skab værdi og minimér omkostninger med effektiv dokumenthåndtering