Artikel top billede

Her fejler de danske virksomheder, når der skal implementeres nye it-projekter

Interview: Hvad er det, der går galt, når virksomhederne ikke opnår de ønskede gevinster ved nye it-projekter. Ifølge Martin J. Ernst, der forsker i problemerne, peger pilen på ledelsen.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i, hvad der er årsagen til, at alt for mange it-projekter ikke lever op til deres egne målsætninger
  • Blive klogere på, hvad der kendetegner de fejlslagne projekter
  • Se hvilke tre spørgsmål, som ledelsen bør stille sig før de kaster sig ud i et nyt projekt
777
4 min
Der er ofte én ting, der går galt, når it-projekter ikke giver det forventede afkast.

Det fortæller Martin J. Ernst, der er partner hos Epico IT og ekstern lektor på IT-Universitet.

Hvert eneste år udarbejder han en undersøgelse, der kortlægger kvaliteten af business cases i forbindelse med it-projekter.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Europas største software-leverandør stryger frem på cloud-fronten – men 97 procent af overskuddet er forduftet

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Frustrerede synshaller og billister: Motorstyrelsens it-system plages af store driftsforstyrrelser

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Fire år gamle Wiz takker nej til Alphabets historiske opkøbstilbud på 160 milliarder kroner: Satser i stedet på børsnotering

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Ny metode: Fremover skal din Windows-pc opdateres på en helt ny måde

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Devoteam Danmark lander sit første underskud i 21 år: Moderselskab tvinges til at give økonomisk støtte