Artikel top billede

Peter Müller, Managing Partner i A-2 (Foto: PR-foto)

Han gennemlevede et mareridt af en it-fusion: Men de dyre lærepenge var godt givet ud

Interview: De store forventninger til synergier falder til jorden i de fleste tilfælde, når danske virksomheder fusionerer. Under en sammenlægning af to konsulenthuse trak Managing Partner i det ene, Peter Müller, på sine erfaringer fra en fejlslagen it-fusion.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Læs om, hvad der kan gå galt i fusioner mellem it-virksomheder.
  • Find ud af, hvordan konsulenthuset A-2 overvandt fusions-besværlighederne.
1.029
5:15 min
Da managing partner i konsulenthuset A-2 Peter Müller i efteråret 2022 skulle være med til at gennemføre en fusion med det lidt mindre Quorom, erindrede han en dårlig oplevelse fra en anden sammenlægning.

For mange år siden opkøbte det daværende CSC det noget mindre softwarefirma Scandinavian IT Group (SIG) - tidligere SAS Data.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Projektudgifter til kæmpe Miracle-system på Aarhus Universitet steget til mere end 280 millioner kroner: Se årsagen

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Konservative: Derfor skal det offentlige ikke bruge 650 millioner kroner på at bygge eget it-system - det er en "megadårlig ide"

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Ny data-lov på vej i Danmark: Første lov-udkast er fremlagt - se det her

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Atea er i al stilhed blevet den helt store vinder af en af Danmarks største it-rammeaftaler: Her er listen over de førende leverandører

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Fire anbefalinger fra top-analytiker: Fremtidens ERP er på trapperne og vil konstant skifte form efter brugerne