Det får du i artiklen
- Overblik over tidsplanen for de kommende fire generation af chips som Intel vil lancere frem mod 2025
- Hvad det er for teknologier som Intel bringer i spil
- Hvorfor Intel taler om Ångstrøm-æraen som afløseren for nanometer
912
4:45 min
Alt sammen medvirkende til, at Intel i januar sagde farvel til CEO Bob Swan efter blot to år på topposten. I stedet satte bestyrelsen VMWares CEO Pat Gelsinger ind.
Gelsinger har en fortid som CTO hos Intel, og netop den tekniske dimension er nøglen til at forstå Intels aktuelle udfordring.
For chipgiganten med rødder tilbage til 1968 mangler ikke penge. Tværtimod overgik seneste regnskab forventningerne, godt hjulpet af det gode pc-salg, og aktiekursen er tæt på hvad den var lige før det globale it-kollaps i 2001.
[articlelink id="256273" layout="image" label="Læs også:" title=""]
Intel mangler derimod momentum. Den der altafgørende fremdrift inden for teknologi, som lader aktionærer og partnere sove trygt om natten.
Opgaven for Pat Gelsinger er derfor at skabe et Intel, der konverterer penge til processorer. Og som bruger den nyeste teknologi på en måde, så aktionærerne føler sig trygge.
Derfor tonede Pat Gelsinger også frem forleden i en 45 minutter lang webcast kaldet Intel Accelerated. Her fremlagde Intel-bossen sammen med udvalgte medarbejdere, detaljer og tidsplanen for hele fire fremtidige generationer af Intel-platforme.
Gelsinger selv kalder planen for ”den mest omfattende roadmap Intel nogensinde har fremlagt”. Og selv hvis man fjerner hypen og marketingsordene, så giver Intel-planerne it-entusiaster gode ting at se frem til i de kommende år.