Artikel top billede

(Foto: Unsplash)

Mange danske CIO'er er begejstrede for de små selvstændige teams og 'squads': Men pas nu på, lyder det fra professor

Danske it-organisationer skal være forsigtige med at se for rosenrødt på den flade ledelsesstruktur. Her er faldgruberne, du skal undgå.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Læs hvilke faldgruber der er i det agile struktur
  • Hvorfor Michael Y. Lee mener man skal passe på med at se rosenrødt på den flade ledelsesstruktur
930
4:45 min
Agile arbejsformer spreder sig hastigt i de danske it-afdelinger.

De fleste danske CIO'er taler begejstret om små teams eller squads, der arbejder helt selvstændigt og samtidig har flere ledere fyret totredjedele af mellemlederlaget.

Men der er også en risiko forbundet med den flade ledelsesstruktur.