Det får du i artiklen
- Få indsigt i Coops innovationsindsats
- Blive klogere på , hvad der er lykkedes for supermarkedsgiganten
- Få forklaringen på, hvad der er gået galt
- Få fire konkrete råd fra Coops CIO Morten Holm
1.219
6:15 min
Blandt de virksomheder, der hoppede med på bølgen, var store virksomheder som Atea, Leo Pharma, Danske Bank, IBM, DSB og Coop.
Målet var at forbedre innovationskraften i de gamle – og i nogle tilfælde også bureakratiske – organisationer. De nye innovationsenheder skulle være mindre, mere smidige og kunne operere på et parallelt spor uden for organisationerne.
Men hvad har læren været af de investeringerne?