Artikel top billede

(Foto: Lars Jacobsen)

Coop's CIO: Disse fire ting har vi lært af tre år med fuld fart på innovationen

Coop åbnede for år siden en ny innovativ udviklingsafdeling, der var adskilt fra resten af organisationen. Nu gør CIO Morten Holm status over indsatsen og kommer med fire gode råd.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i Coops innovationsindsats
  • Blive klogere på , hvad der er lykkedes for supermarkedsgiganten
  • Få forklaringen på, hvad der er gået galt
  • Få fire konkrete råd fra Coops CIO Morten Holm
1.219
6:15 min
For få år siden valgte danske virksomheder i stor stil at investere heftigt i såkaldte ”labs” og ”garages.”

Blandt de virksomheder, der hoppede med på bølgen, var store virksomheder som Atea, Leo Pharma, Danske Bank, IBM, DSB og Coop.

Målet var at forbedre innovationskraften i de gamle – og i nogle tilfælde også bureakratiske – organisationer. De nye innovationsenheder skulle være mindre, mere smidige og kunne operere på et parallelt spor uden for organisationerne.

Men hvad har læren været af de investeringerne?

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Oracle ramt af kæmpe-hack: Sådan bør du agere, hvis du anvender selskabets løsninger

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Fyret af Donald Trump og Elon Musk: Nu forsøger falske headhuntere at rekruttere amerikanske AI-eksperter og tidligere embedsfolk

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Danmark synker til bunds i AI-kapløbet: Så mange timers produktivitet taber vi om ugen - og sådan kan vi komme tilbage i kampen

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

I al stilhed har den danske stat fået Microsoft til at ændre vilkår i sin store data-aftale: "Det er et gennembrud"

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Devoteam lukker og slukker sin danske Microsoft-afdeling og siger farvel til 18 medarbejdere