Artikel top billede

(Foto: Lars Jacobsen)

Coop's CIO: Disse fire ting har vi lært af tre år med fuld fart på innovationen

Coop åbnede for år siden en ny innovativ udviklingsafdeling, der var adskilt fra resten af organisationen. Nu gør CIO Morten Holm status over indsatsen og kommer med fire gode råd.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i Coops innovationsindsats
  • Blive klogere på , hvad der er lykkedes for supermarkedsgiganten
  • Få forklaringen på, hvad der er gået galt
  • Få fire konkrete råd fra Coops CIO Morten Holm
1.219
6:15 min
For få år siden valgte danske virksomheder i stor stil at investere heftigt i såkaldte ”labs” og ”garages.”

Blandt de virksomheder, der hoppede med på bølgen, var store virksomheder som Atea, Leo Pharma, Danske Bank, IBM, DSB og Coop.

Målet var at forbedre innovationskraften i de gamle – og i nogle tilfælde også bureakratiske – organisationer. De nye innovationsenheder skulle være mindre, mere smidige og kunne operere på et parallelt spor uden for organisationerne.

Men hvad har læren været af de investeringerne?

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Er tiden løbet fra RPA? Nej siger en af pionererne - for AI har gjort mulighederne enorme

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Denne stribe af nye dekreter fra Donald Trump får konsekvenser for tech-sektoren

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Trifork får stukket offentlig million-ordre direkte i hånden: Sidder tungt på opgaven og er eneste mulige leverandør

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

KMD taber klagesag over kæmpe-kontrakt til NNIT med et brag: Står nu tilbage med regningen

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Her er prisen for én times nedbrud på Danmarks tele-netværk: Vil have lagt danske teleselskaber og mobilnet sammen