Artikel top billede

(Foto: Lars Jacobsen)

Coop's CIO: Disse fire ting har vi lært af tre år med fuld fart på innovationen

Coop åbnede for år siden en ny innovativ udviklingsafdeling, der var adskilt fra resten af organisationen. Nu gør CIO Morten Holm status over indsatsen og kommer med fire gode råd.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indsigt i Coops innovationsindsats
  • Blive klogere på , hvad der er lykkedes for supermarkedsgiganten
  • Få forklaringen på, hvad der er gået galt
  • Få fire konkrete råd fra Coops CIO Morten Holm
1.219
6:15 min
For få år siden valgte danske virksomheder i stor stil at investere heftigt i såkaldte ”labs” og ”garages.”

Blandt de virksomheder, der hoppede med på bølgen, var store virksomheder som Atea, Leo Pharma, Danske Bank, IBM, DSB og Coop.

Målet var at forbedre innovationskraften i de gamle – og i nogle tilfælde også bureakratiske – organisationer. De nye innovationsenheder skulle være mindre, mere smidige og kunne operere på et parallelt spor uden for organisationerne.

Men hvad har læren været af de investeringerne?

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

I et stort center i Barcelona er Mads en af de 20 danskere, der modererer al indhold på Facebook og Instagram

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Jeg købte tømmermands-pizza for alle mine bitcoins og gik glip af en formue: Nu overvejer jeg at gå all-in igen

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Ny fond haste-etableret: Vil forsøge at redde sårbarhedsdatabasen CVE fra nedlukning

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Danske sikkerheds-eksperter: Lukning af verdens vigtigste sårbarhedsdatabase kan få alvorlige konsekvenser

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

NNIT's ejere har på blot fire måneder tabt 735 millioner kroner: ”Vi holder nøje øje med situationen og vil løbende rette til”


White paper
Tidsbegrænset kampagne: Overvejer du at udskifte eller tilføje printere i din forretning? Vi kan tilbyde én eller flere maskiner gratis