Artikel top billede

Per Kogut, topchef for NNIT. Foto: Christoffer Lund-Hansen.

Per Kogut ser tilbage på halvt år med kontroltab: "Jeg havde håbet, at jeg kunne være mere i kontrol, end tilfældet har været"

Interview: NNIT-boss Per Kogut har udpeget tre nøglepunkter, der beskriver selskabets første seks månender i 2020. Problemet er bare, at han kun kan kontrollere et af punkterne. Det huer ikke topchefen. "Vi er hverken i kontrol med corona eller, hvad Novo Nordisk gør, så vi er kun i kontrol med vores nye strategi," siger han.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indblik i årets første seks måneder for NNIT
  • Læs hvorfor selskabet betaler udbytte til aktionærerne under coronakrisen
  • Se hvor hårdt ramt NNIT's ansatte har været af corona
  • Bliv klogere på hvor frustreret Per Kogut er over sit kontroltab
  • Tjek hvordan Per Kogut forholder sig til en eventuel ny spareplan for virksomheden
1.785
9 min
Årets første seks måneder har været hårde for NNIT.

Coronavirusset ramte allerede den danske it-virksomheds kinesiske afdeling i januar, og siden fulgte foråret, hvor topchef Per Kogut har måttet se land efter land blive ramt af en form for coronakrise.

Læg dertil at NNIT i forvejen havde meldt, at 2020 skulle blive et transitionsår, hvor selskabet forventer, at omsætningen falder med mellem fire og otte procent.

Det fald er blandt andet anført af, at samhandlen med Novo Nordisk skrumper drastisk.

I første kvartal faldt NNIT's Novo Nordisk-ordre med 29 procent sammenlignet med året før, og andet kvartal viser en tilbagegang på 26 procent.

Selvom Per Kogut har budgetteret med noget af tilbagegangen, huer kontroltabet ikke topchefen.

Det erkender han til Computerworld.