Artikel top billede

Søren kofoed Weeke, CIO i SOS International, på hjemmekontoret.

Søren Kofoed Weeke gik til stålet som ny CIO i SOS International: Reorganiserede hele it-afdelingen med 100 mand efter to måneder i jobbet

Interview: Efter blot to måneder i sit nye job eksekverede CIO Søren Kofoed Weeke en omfattende reorganisering af hele SOS Internationals over 100 mand store it-afdeling. "Tonen mellem it og forretningsenhederne var ikke super konstruktiv, og det er uacceptabelt. Det så jeg tidligt, da jeg kom ind udefra, så det skulle vi have ændret, ligesom lysten til at eksekvere hurtigt også blev ændret hurtigt," lyder det.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Få indblik i hvordan SOS Internationals CIO eksekverede en omfattende omstrukturering af it-afdelingen efter blot to måneder i jobbet
  • Læs om de store planer der blandt andet indebærer, at it-afdelingen skal blive virtuel
  • Få indsigt i de udfordringer planen skulle løse
  • Find ud af hvorfor succeskriteriet for SOS-CIO'en er, at forretningen ikke ved, hvor it hører hjemme
  • Bliv klogere på virksomhedens it-landskab
1.623
8:15 min
1. november satte den tidligere VP Securities-CIO Søren Kofoed Weeke sig til rette i den tomme CIO-stol hos assistancevirksomheden SOS International.

CIO-stolen omfattede også en plads i selskabets seks mand store koncernledelse.

Og Søren Kofoed Weeke spilder på ingen måde tiden, når det kommer til at bruge sin indflydelse.

Blot to måneder efter sin tiltrædelse eksekverer han en omfattende omstrukturering af hele koncernens 110 mand store it-organsation.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter