Artikel top billede

Foto: Christoffer Lund-Hansen

Tivoli-CIO genopliver it-organisation med stor oprydningsplan: "Vi fik intet ud over rampen, og organisationen råbte og skreg på, at det skulle gå hurtigere"

Interview: Jonas Buhl Gregersen har gennem tre år som Tivoli-CIO udført en stor oprydningsplan for at nedbringe kompleksiteten i en forretning med begrænsede it-ressourcer. Få et indblik i CIO'ens kamp for at modernisere et gammeldags it-setup. "Jeg tør nok mere end de fleste, fordi jeg har set og prøvet så meget," lyder det.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Bliv klogere på hvordan Tivolis CIO har nedbragt kompleksiteten
  • Se hvilke områder der stadig frustrerer Jonas Buhl Gregersen
  • Få indblik i den store oprydningsplan og se Tivolis årlige it-budget
  • Lær mere om den risikovillige CIO
  • Tjek hvordan Tivolis it-landskab er blevet delt op i fire spor
3.580
18 min
Da Progressive-stifter Jonas Buhl Gregersen i november 2016 sætter sig i CIO-stolen i Tivoli, overtager han samtidigt et komplekst og gammeldags it-setup.

Opgaven er derfor klar:

Hele it-funktionen skal moderniseres.

For at løse den opgave indfører Jonas Buhl Gregersen mantraet 'simplify before you digitalize' for at få bugt med de mange lag af kompleksitet i it-organisation.

Over for Computerworld fortæller Tivoli-CIO'en nu, hvordan han griber den opgave an, og hvor store ændringerne har været over de seneste tre år.