Artikel top billede

Foto: Christoffer Lund-Hansen (Foto: Christoffer Lund-Hansen)

Dansk top-CIO's benhårde prioriteringer har udløst besparelser på 20 procent over tre år: "Jeg satte et mål om, at 70 procent af vores projekter skulle leveres til tiden"

Interview: Benhård prioritering. Det er nøgleordene for DR-CIO Mikkel Müller, der på få år måtte gennemføre omfattende besparelser. "Over de to år fik jeg reduceret vores omkostninger med 20 procent. På de fleste områder betød det, at vi skulle producere det samme med 20 procent færre personer," lyder det. Læs her, hvordan han gjorde.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Læs hvordan DR-CIO på tre år gennemførte besparelsen på 20 procent, men bevarede samme produktivitetsniveau
  • Indsigt i hvordan Mikkel Müller indførte en række håndgribelige mål herunder et krav om, at 70 alle leverancer skulle ske til tiden
  • Indblik i hvordan organisationen i DR Teknologi har udviklet sig over de det seneste årti
  • Tjek målene for fremtiden
  • Bliv klogere på DR's digitale strategi
1.658
8:30 min
Til november fejrer Mikkel Müller 10 års jubilæum hos DR.

Milepælen markerer samtidig, at Mikkel Müller har været CIO for DR i syv år.

I november 2012 blev han forfremmet til at være øverste chef i DR Teknologi, og med det job fulgte samtidig en bunden opgave:

Der var behov for markante effektiviseringer.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter