Artikel top billede

Alle vil være agile men kun få har succes: Sådan begynder du omstillingen

Agil udvikling er nærmest synonym med digital innovation og overlevelse i den digitale tidsalder, men få mestrer det. Traditionelle organisationsstrukturer sætter ofte en stopper for de agile teams, men med et fokuseret arbejde kan det ændres. Her får du en række vitale råd fra McKinsey.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Gode råd om at gøre organisationen mere agil
  • Sådan får du det agile team til at blomstrer
  • Vigtige anbefalinger til topledelsen, der vil i retning af agilitet
1.844
9:15 min
Erhvervslivets nye stjerner på himmelen kan meget vel være de ledere, der formår at omsætte den agile agenda, som synes at være top of mind hos alle, til praksis.

Virksomheden skal kunne reagere hurtigt på nye muligheder og udfordringer. Der skal innoveres i lange baner. Og man skal kunne tilpasse sig markedet og kundernes skiftende behov.

Det er ikke noget, der er overstået med et par snuptagsløsninger. Det er en regulær transformation - nogle vil måske gå så langt til at sige revolution.

Derfor skaber man også kun en agil organisation med