- Et unikt indblik i it-strategien hos en dansk milliardvirksomhed
- Inspiration til at få sat en relevant it-udfordring på dagsordenen i din egen virksomhed
- Indblik i hvordan man får ryddet op i overflødige applikationer
“Min første tanke var, at det kan da ikke være så svært dette her. Vi finder bare de applikationer, der ikke er aktive, og så lukker vi dem. Det viste sig hurtigt, at det overhovedet ikke var sådan, det hang sammen.”
Mogens Larsen er direktør for DSV’s Air & Sea it-afdeling, og han er i gang med at rydde op.
Efter sommerferien 2016 havde DSV omkring 2.500 applikationer, og det blev hurtigt besluttet, at der skulle lukkes 200, inden året var omme og yderligere 400 i 2017.
Mogens Larsen og hans kolleger havde en mistanke om, at virksomheden slæbte rundt på en stor bunke overflødig it - og det blev hurtigt bekræftet.