Klumme: Hvorfor dropper vi styregrupperne i stedet for at sørge for, at de kommer til at fungere? Hvad enten man kører agilt eller ej, kan styregrupperne faktisk skabe stor værdi… hvis altså de kører på den rigtige måde. Her har du mine gode råd.
18. december 2019 kl. 13.10 |
læs »
Klumme: Hvorfor siger vi ikke nej tak til uklare, overfladisk formulerede user stories men forsøger at gennemføre it-projekterne uden? Vil vi virkelig hellere levere dårlig kvalitet end at tage konfrontationen?
26. november 2019 kl. 10.14 |
læs »
Klumme: Jeg er dødtræt af, at så mange danske virksomheder stadigvæk lever i oldtiden, hvad angår deres it-udvikling og fortsat giver deres it-projekter så dårlige levevilkår. Når user stories er uden forretningsværdi og mangler testbare accept-kriterier, efterlader man projektteamet uden chance for at forstå værdien af det, de skal udvikle. Stop det nu.
20. november 2019 kl. 13.01 |
læs »
