Artikel top billede

Efter forrygende vækstår og forrygende indtjening: Derfor siger André Rogaczewski nej tak til vækstrater over 25 procent

Interview: 20 til 25 procent. Det er de to nøgletal i Netcompanys vækststrategi. Når den organiske vækst højere op i en længere periode, bremser selskabet væksten ved at afvise ordrer. Se topchef André Rogaczewskis forklaring på den strategi her.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Indblik i hvorfor Netcompany har fundet et sweet spot med mellem 20 og 25 procent organisk vækst
  • Indsigt i selskabets langsigtede strategi
  • Se André Rogaczewski forklare ledelsens lønstigninger
  • Bliv klogere på hvilke overvejelser Netcompany gør, når selskabet afviser ordre
1.154
6 min
Netcompanys omsætning er vokset med 45 procent og har passeret en to milliarder kroner.

Det sker, selvom selskabets stifter og administrerende direktør André Rogaczewski i årsrapporten fortæller, at selskabet "med vilje har bremset væksten i Danmark i anden halvdel af 2018."

Det dækker helt konkret over, at Netcompany afviser ordre, der ikke giver mening for selskabet i forhold til at kunne levere en organisk vækst på 20 til 25 procent, men helst ikke mere.

De to tal, 20 til 25 procent, gennemsyrer hele selskabets langsigtede.

Betyder formuleringen i årsrapporten, at Netcompany har sagt nej til konkrete ordrer?