IT Executive Masterclass

Erfaring fra stillinger som enten CIO, CDO, CTO, it-chef, teamleder, it-afdelingsleder etc.

Rollen for CIO’en og den øvrige IT-ledelse gennemgår en både fundamental og accelererende transformation i disse år.

Fra et primært fokus på de tekniske aspekter, har digitalisering som forudsætningen – ikke bare for drift – men i stigende grad mulighederne for innovation, forretningsoptimering og nye måder at samarbejde, flyttet IT-ledelsen helt ind i centrum, hvor de skal agere i krydsfeltet mellem ledelse, medarbejdere og marked.

Det medfører naturligvis et behov for en langt bredere kompetenceprofil.

I samarbejde med Computerworld og nogle af landets mest erfarne undervisere har IDG derfor sammensat et Master Class-forløb, der både giver ledende IT-medarbejdere faglig ballast, mulighed for at sparre med peers og indblik i nogle af landets førende CIO’ers erfaringer.

Fokus i forløbet er på det personlige lederskab, innovation og forandringskraft.

Dag 1+2

Den digitale transformations grundsten: Din og organisationens digitale mindset og modenhed.

Agenda:

• Introduktion til kurset.
• Identificering af de største barrierer i virksomheden og dit dominerende mindset i forhold til ny teknologi.
• Modeller og værktøjer til arbejdet i din egen organisation.
• Sådan driver du en moderne IT-forretning.
• Hvordan får du prioriteret de ting, som er vigtige for driften, men ikke fylder i forretningens verden?
• Gennemgang af ”Strategy Mindset - Matrix Analysis”. Modellen skitserer potentielle paradokser, modstridende krav og strategiske spændinger, der forhindrer optimal udnyttelse af digitale projekter og Big Data i en organisation.

Dag 3+4

Forandringsledelse i analoge og digitale ledelsesteams.

Agenda:

• Konkret arbejde med værktøjer udviklet til forandringsledelse og forandringsvision i virksomheden med udgangspunkt i dit mindset som leder.
• Din rolle som synlig IT-leder og rekruttering.
• Hvordan tiltrækker og fastholder du talenter?
• Hvordan sætter du dit hold mellem primadonnaer og døende teknologiområder?
• Vi ser på værdier og motivation, der er andre ord for følelser. Er involvering = Implementering?
• Hvad påvirker strategiimplementering? Er det ikke i virkeligheden drevet af mindset og kultur?
• Findes der implementeringsstrategier, eller er det i virkeligheden din egen oversættelse, der implementeres?

Dag 5+6

Kommunikation & teknologiske forandringer.

Agenda:

• Den personlige kommunikation og de forskellige stile.
• Hvordan planlægges kommunikationen?
• Hvordan kommunikerer du som forandringsagent?
• Lær at kommunikere om driften. Forstå at kommunikere med hele virksomheden.
• Hvad er en krises karakteristik? Præsentationsteknik, kommunikation og markedsføring.
• Personlig branding - Hvorfor, hvordan, hvad og hvem? Er du parat?
• Licence to operate. Inklusive corporate social responsibility.
• Vælg de rigtige teknologier.
• Forskellige cases. For eksempel blockchain, robotter (RPA) og IOT.
• Cloudløsninger og platforme i perspektiv til egne udfordringer og muligheder.
• Værktøj og model review.
• Afslutning på kursus.

TIDLIGERE KURSISTER OM KURSET:

”Det har været et meget givende forløb for mit vedkommende, mange af de værktøjer vi arbejder med til dagligt, er blevet navngivet, og det er nu muligt at arbejde videre med disse.

Jytte har som underviser været et positivt bekendtskab og hun har været god til at relatere til samt forstå vores dagligdags udfordringer”.

Helge Ravn
IT-chef
Guldmann A/S

”Jeg er glad for at have deltaget. Det har givet mig et løft, forstået på den måde, at jeg er mere opmærksom på at tænke i værdi for forretningen, når der skal besluttes eller anbefales.

Desuden er jeg glad for at have stiftet bekendtskab med situationsbaseret ledelse og transaktionsanalyse. Det giver mig en større forståelse for, hvorfor vi gør som vi gør.

Det gør mig også bedre i stand til at håndtere pressede samtaler og møder professionelt.

Gæstetalerne vi havde besøg af, var også inspirerende, altid godt at høre hvordan andre tænker og gør”.

Thomas Harding Brix
IT-systemansvarlig
Patienerstatningen