Vejen mod bedre ledelse

Computerworld har fulgt tre it-lederes vej mod at blive bedre og mere inspirerende ledere. I fem videoindslag deler de ud af deres erfaringer.

15. januar 2008 kl. 10.25

Anders Rostgaard

Tilbage til artiklen: It-chefer: Fra hård hund til blød leder

Computerworld har fulgt tre danske it-ledere på lederudviklingsforløbet Leadership, der udbydes af FranklinCovey, og som har haft formålet at uddanne dem i nye ledelsesmetoder, der modsvarer vidensamfundets nye krav, der er forskellige fra dem, der var behov for i industrisamfundet.

De tre it-ledere er blevet fulgt tæt i den trykte udgave af Computerworld.

Formålet har været at undersøge, om nye ledelsesteorier kan flytte noget og dermed i sidste instans være nøglen til bedre og mere innovativ it-udnyttelse.

Leadership-forløbet har indeholdt elementer, der har skullet forny ledelsestankesættet hos deltagerne.

Lederne har skullet lære at være rollemodeller, skabe tillid hos deres ansatte, skabe en klar og inspirerende vision og sætte processerne i system, så de understøtter visionen.

Og sidst, men ikke mindst, har deltagerne også skullet lære at myndiggøre deres medarbejdere til at bruge mere af deres talent.

Forløbet tager udgangspunkt i Stephen Coveys bog – “The 8th Habit – from Effectiveness to Greatness” – men ikke udelukkende den.

Viften er bredt ud. Der trækkes blandt andet også på teorier fra Ram Charam, der har skrevet bogen “What the CEO Wants you to know” og den legendariske ledelsesguru Jim Collins samt Fred Reichheld, som har skrevet “The Ultimate Question”.

Forløbet begyndte i januar 2007.

De tre deltagere mødtes igen i begyndelsen af januar 2008 for at dele deres erfaringer i fem video-indslag.

I takt med at de bliver publiceret på Computerworlds webside, bliver de samlet herunder.

----

It-chefer: Fra hård hund til blød leder
Video
Kan blød ledelse give håndfaste resultater? I et år har Computerworld fulgt tre it-ledere på et lederudviklingsforløb. I fem video-indslag fortæller de om deres erfaringer. (6:28).