Det får du i artiklen
- Hvilke ingredienser de mest innovative it-chefer deler
- Hvilke strategi og håndtag de gør brug af
- Bud på hvordan it-chefen driver innovation og gode idéer frem
1.418
7:15 min
Virksomhedens medarbejdere er måske allerede nurset til at tænkte innovation og disruption, og topledelsen holder sikkert også møder om emnet flere gange om måneden.
Idéerne flyver rundt over det hele. Man kan næsten smage innovationens søde nuancer, og i horisonten står en stor fed pengemaskine, der bare skal sættes i gang.
Det lyder nemt. Men hvem som helst, der har arbejdet i en bare mellemstor organisation ved, hvor svært det er at få de bedste ideer fundet, modnet, prioriteret og eksekveret.
I den digitale tidsalder står it-chefen med nok den vigtigste rolle. Han skal sikre det solide fundament og stille de nødvendige materialer og værktøjer til rådighed til at bygge nye innovative, digitale konstruktioner.
Der findes næppe en enkelt opskrift, der automatisk giver innovation i lange baner. Men der er en række strategier og ingredienser, som de aller mest dygtige og proaktive it-chefer har til fælles.