Taberstrategi i offentlige it-investeringer

Ifølge en ny undersøgelse fra Dansk Handel & Service halter den offentlige sektor langt bagefter den private sektor, når det handler om investeringer i it. Det skriver IT-avisen ComON, der udkommer i dag.

Hos Dansk handel & Service mener man, at den offentlige sektor baserer sine it-investeringer på et alt for kort tidsperspektiv, og at man slet ikke bruger de penge, som opgaverne i den offentlige sektor kræver.

»I stedet for at tænke langsigtet og lave investeringerne, så de svarer til behovene på langt sigt, er der en tendens til, at man laver lappeløsninger der virker her og nu, men som ikke bringer noget med sig på langt sigt«, siger chefkonsulent i Dansk Handel & Service, Bjarne Jakobsen, der ikke tøver med at kalde det offentliges strategi for investeringer i it for "en taberstrategi styret af en kræmmermentalitet."

I Dansk IT bakker man op om holdningen fra Dansk Handel & Service.

»Vi kunne godt tænke os, at den offentlige sektor så anderledes på investeringerne i it. Som det er nu er det hverken særligt ambitøse eller sammenhængene investeringer der foretages,« siger Jacob Primault, afdelingschef i Dansk IT.

Videnskabsminister Helge Sander erkender, at det er et problem, når de offentlige myndigheder benytter sig af egenudviklede systemer, og at de i stigende grad bør investere i standardsystemer med fælles, åbne grænseflader til andre systemer.

»Der er i høj grad brug for en samlet it-strategi for det offentlige Danmark. Den nuværende strategi for digital forvaltning løber indtil udgangen af 2006. I regeringen vil vi sikre, at vi får udformet en ny strategi for digital forvaltning, der kan opstille nye, ambitiøse mål for digital forvaltning i årene fremover.« siger ministeren.